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Formation : Les moments clés du management

Maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité

  • Référence : MF41506
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 350,00 € HT
  • Déjeuner compris
 La formation Les moments clés du management, permet à toute personne en situation d’encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale de maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité. Fixer des objectifs, donner du feedback positif et négatif, construire un reporting percutant et efficace... Vous apprendrez à maîtriser les moments clés du management pour mieux les vivre et les faire vivre.

Objectifs pédagogiques :

Améliorer sa pratique managériale.
Maîtriser les moments clés du management pour mieux les vivre et les faire vivre.
Gagner en confiance en soi et en maîtrise de soi sur les sujets déterminants.
Optimiser la planification et la gestion de son temps managérial.

1 - Quels sont les moments clés du management et dans quel cadre s’inscrivent-ils ?

Apport : le cadre managérial, les moments clés du management.
Atelier : quel cadre pour quel moment ?

2 - Comment fixer des objectifs ?

Outil : fiche mémo « fixer des objectifs ».
Atelier ludique : jeu de la tour des cubes.

3 - Comment donner du feedback positif et négatif pour qu’il soit bien reçu ?

Fiche mémo « donner et recevoir du feedback ».
Entraînement : simulation de séance de feedback positif et négatif, avec debriefing individuel et personnalisé.

4 - Comment conduire un entretien d’évaluation pour qu’il soit utile au collaborateur ?

Apport : co-construire le futur. Les clés de la conduite d’entretien.
Entraînement : simulation d’entretien et debriefing individuel et personnalisé.

5 - Comment conduire une réunion avec grâce et efficacité ?

Apport : les grands types de réunion et les clés pour les rendre utiles et percutantes.
Entraînement : simulation des différents types de réunions.

6 - Comment construire un reporting percutant et efficace ?

Apport : la matrice de circulation de l’info.
Étude de cas : le cas « Sunrise Tour ».

7 - Comment soutenir la performance grâce aux petits rituels du bonheur ?

Apport : le bonheur, un levier de performance exceptionnel.
Apport : renforcer son optimisme avec la méthode ABCDE.

Public

Tout manager, toute personne en situation d’encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Des fiches mémo pour tous les moments clés.
Nombreuses mises en pratique, exercices et ateliers.
L’utilisation de situations concrètes issues du quotidien des participants.

Toutes les sessions de cette formation

14/12/1715/12/17
Paris
Session garantie*
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.