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Formation : Management situationnel

Manager, c'est s'adapter !

  • Référence : ME40050
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 850,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation Management situationnel permet à toute personne en situation d'encadrement qui souhaite développer son impact personnel et accroître l'efficacité de ses collaborateurs, de diversifier ses styles de leadership afin de pouvoir s’adapter à chaque situation. En 3 jours, vous apprendrez à bien formuler un objectif, accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur motivation, et traiter les situations difficiles. Manager, c'est s'adapter !

Objectifs pédagogiques :

Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s’adapter à chaque situation.
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style.
Savoir accompagner ses collaborateurs et instaurer une relation de qualité.

1 - Qu’entend-on par " être un manager " ?

Qu'est-ce qu'un manager, qu'est-ce qu'un leader ?
L'exercice du pouvoir et ses effets : le pouvoir personnel et le pouvoir de position.
Le modèle du leadership situationnel, et son origine : une petite histoire du management.
Savoir adapter son mode de délégation à la maturité du collaborateur.
Métaphore : « Histoire du tailleur de pierre. »

2 - Quels styles de leadership pour quelle maturité du collaborateur ?

Les quatre styles de leadership.
Les quatre niveaux de maturité du collaborateur, selon sa compétence et sa motivation.
Le cycle de progression : être un catalyseur, développeur de compétences et de motivation.
Le cycle de régression : être vigilant et intervenir de façon proactive.
Diagnostic de maturité de ses collaborateurs.
Autodiagnostic et analyse de son style de management.
Entraînement avec le "Jeu de l'oie" du management situationnel.
Vidéos démonstratives de chaque style.

3 - Comment bien formuler un objectif ?

Les critères de formulation d'un objectif.
Les niveaux et les différents types d'objectifs : basique, performance, progrès.
La fixation d'un objectif comportemental.
La confiance et le contrôle, mettre en œuvre le plan de délégation.
Saynète de mise en pratique de la délégation.

4 - Comment accompagner mes collaborateurs dans le développement de leur motivation ?

L’art de créer une relation de qualité.
Les principes de la motivation.
Les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction.
Savoir reconnaitre et féliciter pour amener son collaborateur vers l'autonomie.
L'enthousiasme, et comment le susciter.
L'exercice du « puzzle ».
Analyse du non-verbal sur des vidéos.
Mise en pratique d'entretiens de motivation.

5 - Comment traiter les situations difficiles dans la posture du leader situationnel ?

La gestion positive de l'erreur et les écueils à éviter.
La gestion des dérives et des fautes.
Analyse de cas apportés par les participants.
Mise en pratique d'un entretien de recadrage.

Public

Toute personne en situation d'encadrement qui souhaite développer son impact personnel et accroître l'efficacité de ses collaborateurs.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Martine LAVERGNE FEFER

Consultante formatrice en développement personnel, en efficacité personnelle et professionnelle.
Titulaire d'un DESS de Psychologue du travail, certifiée en Process Communication®, Martine Lavergne-Fefer intervient, depuis plus de 2

Claire LEJAY

Formatrice, master en PNL, certifiée MBTI
Titulaire d'un master en PNL, certifiée MBTI, Claire LEJAY accompagne les managers depuis 15 ans pour développer leur efficacité managé

Philippe MAYET

Consultant-formateur en management – coach certifié
Il intervient au sein de CSP depuis 2010 après plusieurs années en tant que directeur du développement des ventes et de la formation pour de

Les + de la formation

Autodiagnostic de ses comportements managériaux.
Une approche pratique pour faire face aux situations managériales.
Cas réels et jeux pédagogiques (jeu de l'oie) pour ancrer les acquis de la formation.
Plan d'action personnalisé.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Management situationnel »

Management situationnel
Par Aline M. à LYON
Très bonne animation, vivante, concrète donnant envie de participer pour améliorer son leadership.
Management situationnel
Par Patrick M. à LYON
L'implication et la bonne humeur dispensée par le formateur et la participation de tous.
Management situationnel
Par Remi C. à LYON
Formation très enrichissante de part le contenu de la formation. Présentation par la formatrice qui maitrise les rouages du leadership situationnel. Conseils sur l'influence et le pouvoir dans le management d'entreprise.
Management situationnel
Par Jean-Marie M. à LILLE
Les connaissances et la qualité du formateur sur le leadership situationnel pertinent. Les échanges entre Les participants constructifs. Les points abordés dans cette formation et les exercices pratiqués sur le pouvoir et l'influence excellent !
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Toutes les sessions de cette formation

06/12/1708/12/17
Lyon
Session garantie*
06/12/1708/12/17
Paris
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.