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Formation : Perfectionnement au management

Comment mettre de l'agilité dans votre management

  • Référence : RP51643
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
Le stage "Perfectionnement au management" a pour objectif d'accentuer le leadership vers plus de souplesse, de finesse, relationnelle et donc d’agilité. Le programme sera adapté aux besoins des participants afin de répondre à une attente opérationnelle spécifique. 

Objectifs pédagogiques :

Gagner en leadership par le principe de subsidiarité.
Renforcer la cohésion d’équipe par la transversalité.
Gagner en agilité pour dynamiser les relations et l’appartenance.
Utiliser un outil pragmatique et factuel pour accompagner chaque collaborateur.
Maîtriser une technique de feedback équilibrée.
Le contenu présenté ici est indicatif. Il peut être ajusté en fonction des besoins spécifiques des participants. 

1 - Où en suis-je avec mes collaborateurs ?

S’adapter aux 3 maturités : Mentale, Émotionnelle, Corporelle.
Tenir compte du principe d’homéostasie pour comprendre les freins et moteurs.
De la maturité individuelle à la maturité de l’équipe. Les 4 stades de développement.
Exercice individuel : mon tableau des maturités et les liens délégatifs.
Exercice de groupe : ma fonction, mon équilibre et mon leadership dans tout ça ?

2 - Comment communiquer avec mes collaborateurs en renforçant son leadership ?

Méthodologie en 7 étapes de la délégation.
Les 5 R pour communiquer et appliquer le principe de subsidiarité.
Lever les obstacles à la dynamique de progrès par le traitement des objections et savoir dire NON.
Votre « couteau suisse » ; le D.E.S.C.C.C. ou l'art de la critique constructive et de la félicitation.
Atelier en trio : apprendre à faire parler beaucoup en parlant peu.
Ateliers de sous-groupes : quelles objections ? Quelles réponses ? Les traiter.
Exercice individuel : speed dating du traitement de l’objection et du D.E.S.C.C.C.

3 - Le management est systémique : comment bâtir ma stratégie d’équipe ?

4 clés pour la gestion des priorités individu/équipe.
Adapter mon style d’accompagnement individuel ou collectif vers une équipe agile.
« La confiance se remplit goutte à goutte et se vide litre par litre » ; comment la renforcer ?
Animer des réunions co-élaboratives en quelques règles simples.
Exercice de groupe : « Où placeriez-vous ces priorités ? ».
Atelier en trio : les niveaux de maturité entre pairs, trouver les délégations et les structurer.
Exercice individuel + vidéo : animer des réunions en lâchant prise – auto-régulation des groupes.

Public

Manager.
Dirigeant.

Pré-requis

Exercer une fonction de manager ou de dirigeant depuis au moins 3 ans. 

Les + de la formation

Animé par des formateurs seniors rompus aux techniques de pilotage des compétences opérationnelles. 
Des outils opérationnels, adaptables par chacun et utilisables dans son management au quotidien.
De très nombreux cas pratiques au cœur de la méthode et de la mise en application.

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