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Formation : Premiers pas de manager

Débuter votre mission de manager avec succès

  • Référence : ME40975
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 850,00 € HT
  • Déjeuner compris
 La formation Premiers pas de manager, permet à toute personne qui doit prendre une responsabilité managériale pour la première fois de débuter sa mission de manager avec succès. Vous découvrirez comment aborder votre rôle de manager et acquérir les fondamentaux du management, afin de réussir votre prise de poste managérial.

Objectifs pédagogiques :

Acquérir les fondamentaux du management, afin de réussir sa prise de poste managérial.
Identifier son style de management et enrichir ses capacités pour mieux l’adapter aux situations.
Développer ses pratiques managériales sa vision et son leadership pour être reconnu comme manager de l’équipe.

1 - Comment aborder mon rôle de manager ?

Le cadre d’action du manager et les origines de son pouvoir (pouvoir personnel, pouvoir de position).
Les trois casquettes du manager.
La prise de fonctions.
Les compétences managériales.
Jeu « Dessine-moi un manager ».
Grille d'autodiagnostic.

2 - Comment développer mes compétences de manager-organisateur ?

La fixation d’objectif et l'évaluation de la performance.
Les critères de formulation d’un objectif.
La fixation d'un objectif comportemental.
La délégation (principes pour déléguer et plan de délégation).
Les 3 niveaux d’objectifs, ou comment enrichir la mission du collaborateur.
Jeu de fixation d’objectifs : « Les cubes ».
Saynètes de mise en pratique.

3 - Comment devenir un manager-porteur de sens et fédérateur ?

Se situer et se positionner dans son rôle de manager.
Les quatre sens du mot « sens ».
Donner du sens à sa pratique managériale.
La vision et l’intuition du manager.
Les principes de la motivation.
Reconnaître et féliciter pour amener ses collaborateurs vers l'autonomie.
Donner du feedback.
Création d’un esprit d’équipe, niveaux de maturité de l’équipe, être efficace ensemble.
Réflexion individuelle et exercice de groupe - Le Moine et l'Architecte.
Sources de la satisfaction et de l’insatisfaction : la théorie des 2 facteurs de F. Herzberg.
Expérimentation du fonctionnement en équipe : « la tour de papier ».

4 - Comment être reconnu comme manager relationnel ?

Les habiletés relationnelles du manager.
Les trois dimensions d’une communication efficace.
L’accompagnement des collaborateurs.
L’art de l'écoute active et du questionnement.
Les outils d’un dialogue constructif.
La gestion de l’erreur, de la dérive et de la faute.
Les situations difficiles, les situations conflictuelles et comment les résoudre.
L’exercice du « puzzle » : découvrir un outil pour développer la qualité relationnelle.
Analyse de conflits avec des extraits de films.

Public

Toute personne qui doit prendre une responsabilité managériale pour la première fois : nouveaux managers ou techniciens qui changent de fonction.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Martine LAVERGNE FEFER

Consultante formatrice en développement personnel, en efficacité personnelle et professionnelle.
Titulaire d'un DESS de Psychologue du travail, certifiée en Process Communication®, Martine Lavergne-Fefer intervient, depuis plus de 2

Adeline BINARD

Titulaire d'un DESS de Stratégie Ingénierie de la Formation Adulte (SIFA)
Après des fonctions de chef de groupe dans plusieurs villes de France, elle rejoint CSP pour intervenir dans les domaines de la formation de

Les + de la formation

La boîte à outils du manager pour faire face au quotidien.
Entraînement intensif aux comportements managériaux.
Offert : le livre " Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager ", paru aux Éditions Dunod.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Premiers pas de manager »

Premiers pas de manager
Par Myriam B. à PARIS
Groupe dynamique, à l'écoute des problématiques et des expériences des autres. Les interventions de la formatrice étaient variées, concrètes et applicables à son propre cas.
Premiers pas de manager
Par Vincent C. à PARIS
"La formation ""débuter sa formation de manager"" était complète , mais sans ""surcharges"" inutiles. Très concrète , pragmatique , très bonne qualité de l'échange avec la formatrice et les autres participants. La constitution du groupe permettait de confronter différents univers professionnels, donc c'était enrichissant..."
Premiers pas de manager
Par Eric D. Responsable équipe à PARIS
Les jeux de rôle dans le cadre des entretiens ou des réunions pertinents. Des jeux participatifs très intéressants sur la mise en pratique.
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