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Devenir plus agile dans sa mission de manager transversal.
Gagner en leadership en mettant en place des pratiques collaboratives.
Développer la posture de coach agile dans son management opérationnel.
Communiquer efficacement et de manière transparente pour partager sa vision.
Pratiquer la mindfulness pour gagner en sérénité et développer ses compétences cognitives et émotionnelles.
Intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales.
Évoluer vers un leadership positif et inspirant pour ses équipes.
Créer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective dans son équipe.
Construire un leadership favorisant l’intelligence collective.
Manager l’intelligence collective en processus dynamique.
Bâtir un plan d’action d’évolution dynamique pour soi et ses équipes.
Mobiliser l’énergie corporelle pour s’engager et faire s’engager.
Être en harmonie avec soi et les autres pour manager ses engagements.
Acquérir les outils pour gérer les obstacles à l’engagement.
Adopter une attitude « Leader - Follower » nécessaire à la tenue des engagements.
Découvrir les étapes et outils pour réinventer son organisation et la rendre plus vivante.
Situer son organisation dans les différents stades d'évolution.
Appréhender l’émergence d’un nouveau modèle, ses principes et ses méthodes.
Mettre son leadership au service de la libération des énergies.