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Formation : Devenez leader libérateur

Libérer la vitalité de son organisation, de son collectif, de ses collaborateurs.

  • Référence : ME41623
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 850,00 € HT
  • Déjeuner compris
"Mettez de l'homme au cœur de l'entreprise et de l'entreprise dans le cœur de l'homme."

Objectifs pédagogiques :

Découvrir les étapes et outils pour réinventer son organisation et la rendre plus vivante.
Situer son organisation dans les différents stades d'évolution.
Appréhender l’émergence d’un nouveau modèle, ses principes et ses méthodes.
Mettre son leadership au service de la libération des énergies.

1 - En quoi la libération de mon entreprise répond à un processus d’évolution des organisations ?

L’inéluctable évolution : les modèles d’organisation et leurs stades de développement.
Limites des modèles actuels, symptômes et dysfonctionnements : contrôle et résignation acquise.
Les mécanismes du désengagement et ses impacts.
Le modèle d’efficacité émergent : comprendre sa dynamique, ses principes, sa vitalité.
Le positionnement des générations Y et Z.
Changement de perspective: appréhender son organisation comme un organisme vivant.
Exercice : à partir de l'outil diagnostic de « Karasek », identifier et comprendre les symptômes de la dévitalisation de son organisation.
Atelier : les mécanismes de la résignation acquise.
Atelier : la « création d’un nouveau monde ».

2 - Comment je libère l’énergie du collectif ?

De l’autocratie à la sociocratie, comment passer d’un stade d’évolution à l’autre? Quel chemin emprunter pour transformer son organisation?
Le processus de décision en intelligence collective.
Être autonome et être ensemble : de la gouvernance à l’auto-gouvernance,
Bâtir une communauté d’engagement : principes pour humaniser l’organisation, conditions de travail et processus RH.
Produire une  vision commune et  des règles de vie ensemble.
Outil : les niveaux d’engagement pour faire grandir ses collaborateurs.
Mise en situation : « les leaders de collaborateurs autonomes ».
Atelier expérientiel : processus de décision, de façon unilatérale ou collégiale.

3 - Comment je deviens responsable de moi et co-responsable du tout ?

L’influence déterminante des leaders dans le processus de libération.
Authenticité de soi : le déploiement de soi comme motivation et sens de son action.
Se changer soi : sa raison d’être comme boussole.
Ego contre plénitude : maîtriser ses peurs pour installer la plénitude dans la relation à soi et aux autres.
Outils : connaître ses freins pour les lever, la CNV (Communication Non Violente) pour communiquer de façon optimale.
Jeux des 5 niveaux d’écoute pour expérimenter et comprendre l'impact d'une communication efficace.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Aude BEZIER

Coach et psychologue du travail, certifiée MBTI® et 16PF
Diplômée d'une Ecole Supérieure de Commerce, Aude a commencé sa carrière au sein du département Management des hommes et des projets à

Nicolas DESBORDES

Diplômé Universitaire en préparation mentale, Maître praticien en PNL, Consultant
Spécialiste de la performance des Sportifs de haut niveau, il forme aux techniques de réussite individuelle et collective en entreprise.

Les + de la formation

Un outil pour identifier les symptômes de son organisation.
Une nouvelle pratique de la prise de décision, directement applicable, la sociocratie.
Des fiches techniques pour vous aider à modifier votre posture de leader.