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Formation : Devenez leader libérateur

Les étapes clés vers une entreprise libérée

  • Référence : ME41623
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 890,00 € HT
  • Déjeuner compris
L'entreprise libérée est un nouveau modèle organisationnel qui remplace le système hiérarchique classique par une structure plate où les colllaborateurs s'auto-dirigent. Basé sur la confiance et la reconnaissance des collaborateurs, loin de l'anarchie, libérer son entreprise avec succès nécessite un travail préparatoire de fond. La formation "Devenez leader Libérateur" a pour vocation de vous donner les principales clés pour libérer la vitalité de votre organisation, de votre collectif, de vos collaborateurs et donc de libérer votre entreprise avec succès. 

Objectifs pédagogiques :

Découvrir les étapes et outils pour réinventer son organisation et la rendre plus vivante.
Situer son organisation dans les différents stades d'évolution.
Appréhender l'émergence d'un nouveau modèle, ses principes et ses méthodes.
Mettre son leadership au service de la libération des énergies.

1 - En quoi la libération de l'entreprise répond à un processus d'évolution des organisations ?

L'inéluctable évolution : les modèles d'organisation et leurs stades de développement.
Limites des modèles actuels, symptômes et dysfonctionnements : contrôle et résignation acquise.
Les mécanismes du désengagement et ses impacts.
Le modèle d'efficacité émergent : comprendre sa dynamique, ses principes, sa vitalité.
Le positionnement des générations Y et Z.
Changement de perspective : appréhender l'organisation comme un organisme vivant.
Exercice à partir de l'outil diagnostic de « Karasek » : identifier et comprendre les symptômes de la dévitalisation de son organisation.
Atelier : les mécanismes de la résignation acquise, la « création d'un nouveau monde ».

2 - Comment libérer l'énergie du collectif ?

De l'autocratie à la sociocratie, comment passer d'un stade d'évolution à l'autre? Quel chemin emprunter pour transformer son organisation ?
Le processus de décision en intelligence collective.
Être autonome et être ensemble : de la gouvernance à l'auto-gouvernance,
Bâtir une communauté d'engagement : principes pour humaniser l'organisation, conditions de travail et processus RH.
Produire une  vision commune et  des règles de vie ensemble.
Outil : les niveaux d'engagement pour faire grandir ses collaborateurs.
Mise en situation : « les leaders de collaborateurs autonomes ».
Atelier expérientiel : processus de décision, de façon unilatérale ou collégiale.

3 - Comment devenir responsable de moi et co-responsable du tout ?

L'influence déterminante des leaders dans le processus de libération.
Authenticité de soi : le déploiement de soi comme motivation et sens de son action.
Se changer : sa raison d'être comme boussole.
Outils : connaître ses freins pour les lever, la CNV (Communication Non Violente) pour communiquer de façon optimale.
Jeu des 5 niveaux d'écoute pour expérimenter et comprendre l'impact d'une communication efficace.

Public

Manager ou dirigeant souhaitant engager son entreprise dans une démarche d'entreprise libérée.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Aude BEZIER

Coach et psychologue du travail, certifiée MBTI® et 16PF
Diplômée d'une Ecole Supérieure de Commerce, Aude a commencé sa carrière au sein du département Management des hommes et des projets à

Les + de la formation

Un outil pour identifier les symptômes de son organisation.
Une nouvelle pratique de la prise de décision, directement applicable, la sociocratie.
Des fiches techniques pour vous aider à modifier votre posture de leader.