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Formation : Équi-coaching : construire une relation de confiance pour une action réussie

Le cheval : mirroir immédiat de votre authenticité

  • Référence : 90384
  • Durée : 1 jour
  • Prix : 1 000,00 € HT
Dans un environnement économique et sociétal en pleine mutation où performance des résultats et bien-être du collaborateur doivent vivre de concert. Le manager se doit de générer le mouvement (donner l'énergie), d'orienter le mouvement (donner la direction) et de gérer le mouvement (garder le rythme)... le tout avec authenticité. Pas simple ! 
En une journée, la formation " Équi-coaching : construire une relation de confiance pour une action réussie " permet de prendre conscience de son être authentique et d'améliorer sa performance relationnelle. 

Objectifs pédagogiques :

Améliorer la clareté de ses messages et l'affirmation de ses positions.
Développer sa capacité à construire une relation de confiance.
Découvrir sa qualité relationnelle via une bonne maîtrise de l'émotion.
L'activité se déroule en 6 étapes. À chaque étape, le participant fait une activité avec le cheval. Chaque activité est débriefée afin de favoriser un lien et une application avec la fonction de manager. 

1 - Le pansage. 

Travail sur la confiance.
Activité : entrer dans l'enclos, approcher l'animal, brosser, soulever un pied. 
Application managériale possible : confiance (personne / environnement / situation inconnue), respect de l'univers de l'autre, prise de contact en fonction de soi et aussi de l'autre. 

2 - La désensibilisation 

Travail sur les actions et leurs impacts.
Activité : dans le manège : approcher le stick, faire claquer le fouet. 
Application managériale possible : mes projections et leurs conséquences, la dynamique du changement, contraintes et règles à communiquer pour bien fonctionner. 

3 - La mobilisation

Travail sur l'engagement personnel pour initier l'action.
Activité : faire bouger le cheval en pivot. 
Application managériale possible : stratégies des petits pas et adaptées à l'autre, progressivité des demandes, s'interroger sur la qualité de sa propre demande. 

4 - La compréhension

Travail sur la cohérence entre le message et l'attitude. 
Activité : faire avancer et reculer avec le licol, franchir des barres au sol. 
Application managériale possible : être ferme vs être dur, être assertif, s'adapter au niveau de maturité / expérience de son interlocuteur selon le modèle de H.Blanchard. 

5 - L'engagement

Travail sur le sens à transmettre.
Activité : cheval sans licol, le faire avancer sans contact, alterner les rythmes.
Application managériale possible : diriger, donner la direction / le sens, laisser la bonne autonomie, donner sa confiance et être légitime, donner envie. 

6 - L'autonomie

Travail sur les conditions de réussite de l'autre.
Activité : cheval sans licol, sauter un obstacle en tandem, barre surélevée. 
Application managériale possible : donner l'impulsion sans forcer, faire sortir l'autre de sa zone de confort, donner une liberté de travail tout en ayant la possibilité de corriger les erreurs, accepter que tout le monde n'ira pas au bout en même temps et valoriser le progrès enclenché. 

Public

Formation pour tous.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Un miroir immédiat renvoyé par le cheval.
Des liens concrets avec les situations managériales du quotidien.
Un ancrage durable.