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Formation : Agir en leader

Prenez en main les clés pour devenir un leader inspirant

  • Référence : ME40514
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 890,00 € HT
  • Déjeuner compris
Grâce à la formation Agir en leader, vous aurez les outils qui développeront vos aptitudes à prendre en main les clés pour devenir un leader inspirant. En 3 jours, vous saurez  développer votre capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser votre équipe.

Objectifs pédagogiques :

Intégrer les clés d’un leadership efficace.
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser son équipe.
Savoir reconnaître et utiliser les émotions comme moteurs de l’action.
Donner du souffle à sa communication pour embarquer dans ses projets.

1 -  Quand dois-je me comporter en manager ou en leader ?

Le leadership, les sources de sa légitimité.
Ancrages : vidéos minute leadership et pouvoir.
Entraînements « 3 pour 1 » : simulations d’entretiens individuels.

2 -  Comment inspirer mes collaborateurs pour donner du sens à leur action ?

Le Pourquoi et le Comment, le Vouloir et le Devoir.
Outil : « La VIS Persuavis », persuader grâce au triangle Vision-Inspiration-Sens.
Mettre en mouvement et dynamiser son équipe à partir de la vision.
Exercice : autopsie d’une vidéo pour faire émerger les talents du leader inspirant.

 3 - Comment développer mon intelligence émotionnelle pour mobiliser les énergies ?

Intégrer les Émotions comme source d’Énergie.
Adopter les émotions comme ressource au service de son leadership.
Méthode : questionnement  pour transformer émotion en motivation.
Entraînement : développer son empathie pour gagner en performance.

4 -  Que dois-je développer pour être un leader responsable et responsabilisant ?

Un leader aux commandes : oser dire et assumer ses décisions, le droit au but.
Un leader au service : faire grandir son équipe.
Créer les conditions de la prise d’initiative.
Construire son succès avec les autres.
Outils : « Les Triangles d’Or », « DEPAR », pour obtenir un vrai oui à une demande.
Entraînement : annoncer une mauvaise nouvelle, un refus, une demande de changement et faire s’engager.

5 - Comment initier et accompagner les changements nécessaires ?

Aider les équipes à faire face aux situations, lever les obstacles.
Oser changer : le courage, les obstacles, les facteurs de succès.
Outil : les 4 temps d’un changement réussi.
Jeu pédagogique : appréhender les dimensions du changement.

6 -  Comment faire si la communication ne m’est pas « naturelle » ?

Écouter et Dire : connaître les trucs des leaders communicants.
Outil : « les 3 plans et les 5 forces ».
Entraînement : communiquer en 3D,  «Tête Cœur Corps ».
Exercice : autopsie d’une vidéo, discours de leader en situation de crise.

Public

Manager, chef de projet et responsable opérationnel souhaitant affirmer positivement leur leadership dans l'exercice de leur métier.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Découverte de vos talents « naturels » de leader.
Outils pratiques, efficaces, directement applicables.
Nombreux entraînements pour apprendre par l’exemple.
Offert : le livre " Les 5 clés pour prendre les bonnes décisions " paru aux Éditions Dunod

Toutes les sessions de cette formation

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