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Formation : Agir en leader

Prendre en main les clés pour devenir un leader inspirant

  • Référence : ME40514
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 850,00 € HT
  • Déjeuner compris
Grâce à la formation Agir en leader, vous aurez les outils qui développeront vos aptitudes à prendre en main les clés pour devenir un leader inspirant. En 3 jours, vous saurez  développer votre capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser votre équipe.

Objectifs pédagogiques :

Intégrer les clés d’un leadership efficace.
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser son équipe.
Savoir reconnaître et utiliser les émotions comme moteurs de l’action.
Donner du souffle à sa communication pour embarquer dans ses projets.

1 -  Quand dois-je me comporter en manager ou en leader ?

Le leadership, les sources de sa légitimité.
Ancrages : vidéos minutes leadership et pouvoir.
Entraînements « 3 pour 1 » : simulations d’entretiens individuels.

2 -  Comment inspirer mes collaborateurs pour donner du sens a leur action ?

Le Pourquoi et le Comment, le Vouloir et le Devoir.
Outil : « La VIS Persuavis », persuader grâce au triangle Vision-Inspiration-Sens.
Exercice : autopsie d’une vidéo pour faire émerger les talents du leader inspirant.

 3 - Comment développer mon intelligence émotionnelle pour mobiliser les énergies ?

Intégrer les Émotions comme source d’Énergie.
Méthode : questionnement  pour transformer émotion en motivation.
Entraînement : développer son empathie pour gagner en performance.

4 -  Que dois-je développer pour être un leader responsable et responsabilisant ?

Un leader aux commandes : assumer ses décisions.
Un leader au service : faire grandir son équipe.
Outils : « Les Triangles d’Or », « DEPAR », pour obtenir un vrai oui à une demande.
Entraînement : annoncer une mauvaise nouvelle, un refus, une demande de changement et faire s’engager.

5 - Comment initier et accompagner les changements nécessaires ?

Oser changer : le courage, les obstacles, les facteurs de succès.
Outil : les 4 temps d’un changement réussi.

6 -  Comment faire si la communication ne m’est pas « naturelle » ?

Écouter et Dire : connaître les trucs des leaders communicants.
Outil : « les 3 plans et les 5 forces ».
Entraînement : communiquer en 3D,  «Tête Cœur Corps ».
Exercice : autopsie d’une vidéo, discours de leader en situation de crise.

Public

Manager, chef de projet et responsable opérationnel souhaitant affirmer positivement leur leadership dans l'exercice de leur métier.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Découverte de vos talents « naturels » de leader.
Outils pratiques, efficaces, directement applicables.
Nombreux entraînements pour apprendre par l’exemple.
Offert : le livre " Les 5 clés pour prendre les bonnes décisions " paru aux Éditions Dunod

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Agir en leader »

Agir en leader
Par Franck L. à PARIS
Le point de la formation fort est lié au fait que nous étions deux stagiaires. Nous avons donc pu explorer les aspects périphériques de la formation (Organisation du temps de travail, matrices de décisions….). Par ailleurs nous avons à partir d’un cas réel appliqué concrètement la formation pour obtenir une vision globale du leadership et des actions à apporter.
Agir en leader
Par Christophe C. à PARIS
La convivialité, le fait de ne pas être trop nombreux ainsi que la compétence du formateur sont les points forts de la formation sur les clés du leadership.
Agir en leader
Par Lucie M. à PARIS
L'adaptation de l'approche et des apports théoriques aux situations professionnelles rencontrées par les participants. Le groupe restreint permettait un échange et un approfondissement de certaines thématiques.
Agir en leader
Par Anne-Claude P. Responsable marketing à PARIS
Nous n'étions que 4 personnes, ce qui a permis de personnaliser au mieux la formation. La formatrice a su mettre tout le monde à l'aise, et créer un climat de confiance ou chacun a pu participer et aborder des problématiques propres. Nous avons abordé de nombreux sujets qui n'étaient pas prévus, mais qui pouvaient servir à l'ensemble des participants.
Agir en leader
Par Paul V. à PARIS
Comprendre l'étendue de tout ce qu'il y a à voir pour devenir un bon manager. Cette formation permet de se rendre compte que certaines attitudes que l'on pensait bonnes sont en fait contre productives.
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