Rechercher sur le site
Recherche avancée

Formation : Agir en leader

Prenez en main les clés pour devenir un leader inspirant

  • Référence : ME40514
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 890,00 € HT
  • Déjeuner compris

Grâce à la formation « Agir en leader », vous aurez les outils qui développeront vos aptitudes à prendre en main les clés pour devenir un leader inspirant. En 3 jours, vous saurez développer votre capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser et engager votre équipe.

Objectifs pédagogiques :

Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe.
Utiliser les émotions comme moteurs d'action.
Dépasser les clichés liés aux stéréotypes.

1 -  Quand dois-je me comporter en manager ou en leader ?

Le leadership, les sources de sa légitimité.
Ancrages : vidéos minute leadership et pouvoir.
Entraînements « 3 pour 1 » : simulations d’entretiens individuels.

2 -  Comment inspirer mes collaborateurs pour donner du sens à leur action ?

Le Pourquoi et le Comment, le Vouloir et le Devoir.
Persuader grâce au triangle Vision-Inspiration-Sens.
Mettre en mouvement et dynamiser son équipe à partir de la vision.
Exercice : autopsie d’une vidéo pour faire émerger les talents du leader inspirant.

 3 - Comment développer mon intelligence émotionnelle pour mobiliser les énergies ?

Intégrer les Émotions comme source d’Énergie.
Adopter les émotions comme ressource au service de son leadership.
Questionner pour transformer l'émotion en motivation.
Entraînement : développer son empathie pour gagner en performance.

4 -  Que dois-je développer pour être un leader responsable et responsabilisant ?

Un leader aux commandes : oser dire et assumer ses décisions, le droit au but.
Un leader pour faire grandir son équipe.
Créer les conditions de la prise d’initiative.
Construire son succès avec les autres.
Outils : « Les Triangles d’Or », « DEPAR », pour obtenir un vrai oui à une demande.
Aller au-delà de ses propres clichés.
Entraînement : annoncer une mauvaise nouvelle, un refus, une demande de changement et faire s’engager.
Exercice pour comprendre ses stéréotypes.

5 - Comment initier et accompagner les changements nécessaires ?

Aider les équipes à faire face aux situations, lever les obstacles.
Oser changer : le courage, les obstacles, les facteurs de succès.
Outil : les 4 temps d’un changement réussi.
Jeu pédagogique : appréhender les dimensions du changement.

6 -  Comment faire si la communication ne m’est pas « naturelle » ?

Écouter et Dire : connaître les trucs des leaders communicants.
Outil : « les 3 plans et les 5 forces ».
Entraînement : communiquer en 3D, «Tête Cœur Corps ».
Exercice : autopsie d’une vidéo, discours de leader en situation de crise.

Public

Manager, chef de projet et responsable opérationnel souhaitant affirmer positivement leur leadership dans l'exercice de leur métier.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Découverte de votre leadership au-delà des stéréotypes.
Entraînements sur cas des participants.
Offert : « Les 5 clés pour prendre les bonnes décisions » aux Éditions Dunod.
Application digitale pour ancrer les points clés après la formation.

Toutes les sessions de cette formation

Trier par date
Trier par ville
Trier par garantie
16/12/1918/12/19
Paris
27/01/2029/01/20
Paris
23/03/2025/03/20
Paris
24/06/2026/06/20
Paris
24/08/2026/08/20
Paris
21/10/2023/10/20
Paris
09/12/2011/12/20
Paris