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Formation : Les clés de la prise de décision

Comprendre votre processus de décision pour améliorer vos méthodes et prendre des décisions plus fiables

  • Référence : ML41619
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 350,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation Les clés de la prise de décision, permet à toute personne qui souhaite améliorer ses capacités de prise de décision de comprendre le fonctionnement de la prise de décision grâce aux dernières données des neurosciences, et analyser ses propres mécanismes. En 2 jours, vous comprendrez votre processus de décision pour améliorer vos méthodes et prendre des décisions plus fiables.

Objectifs pédagogiques :

Comprendre le fonctionnement de la prise de décision grâce aux dernières données des neurosciences et analyser ses propres mécanismes.
Acquérir des techniques d’entraînement de ses capacités intuitives.
Intégrer une méthodologie opérationnelle qui intègre les aspects intuitifs, émotionnels et rationnels.
L’appliquer en situation perturbée, complexe ou incertaine.

1 - Quel est mon processus décisionnel ?

Apport : les données des dernières recherches en neurosciences sur la prise de décision.
Outil : le bon cocktail de la prise de décision, les 4 étapes de la prise de décision selon les neurosciences.
Auto-évaluation de son style de décision préférentiel. Comment aider notre cerveau à mieux décider ?

2 - Comment éviter de tomber dans les pièges lors de mes prises de décisions ?

Apport : le biais de confirmation, la logique rétrospective, la confiance mal dosée, l’élan vital débordant.
Outil : les quatre règles d’or du lâcher-prise.
" Décision Café " pour identifier et éviter les pièges de la prise de décision sur les cas des participants.

3 - Comment mes émotions entrent en jeu dans mes prises de décisions ?

Apport : se décider à décider, les marqueurs somatiques de Damasio, les valeurs au service de la prise de décision, émotions au moment de la prise de décision et émotions anticipées.
Outil : RED de la décision (Raison, Émotions, Décision).
Jeu de l’ultimatum pour démontrer la place des émotions dans la prise de décision. Extrait vidéo de la conférence de Ruth Chang « Comment faire des choix difficiles »

4 - Comment décider grâce à la méthode rationnelle ?

Apport : la méthode rationnelle.
Outil : DIAD, la prise de décision rationnelle en 4 étapes.
Travail en co-coaching sur les cas des participants.

5 - Comment prendre les bonnes décisions en situation complexe : enjeux forts, incertitude, délais raccourcis ?

Apport : décider dans l’incertitude, Systémique et complexité, influence des enjeux sur nos prises de décision, l’intuition au secours de nos décisions.
Outil :  clés du « labyrinthage », modes opératoires de prises de décision, technique accélérée « Intuition où es-tu ? ».
« Le plat de spaghettis et l’avion » - Expérimentation et mise en application sur les cas des participants en co-coaching.

Public

Toute personne qui souhaite améliorer ses capacités de prise de décision.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Un programme fondé sur des recherches scientifiques récentes.
Une formation individualisée pour la mise en place d’un plan d’apprentissage concret.
Une pédagogie centrée sur les cas des participants.
Offert : le livre " Les 5 clés pour prendre les bonnes décisions " paru aux Éditions Dunod.

Toutes les sessions de cette formation

13/11/1714/11/17
Lyon
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Paris
Session garantie*
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* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.