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Formation : Manager-coach

Passer de la posture " donner des solutions " à la posture " faire émerger les solutions ". 

  • Référence : ME40232
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation Manager-coach, permet à tout membre de l’encadrement désirant faire progresser ses collaborateurs, d'assurer à chacun les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite. En 2 jours, vous aurez des clés pour vous aider à passer de la posture "je donne la solution" à la posture "je fais émerger sa solution".

Objectifs pédagogiques :

Assurer à chacun de ses collaborateurs les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite.
Accompagner ses collaborateurs dans la réussite de leur mission, dans l’acquisition de leurs compétences et dans leur évolution professionnelle.
Travailler la posture de manager coach qui permet de faire émerger les solutions de ses collaborateurs vs donner les solutions. 
Le coach accompagne la réussite des objectifs professionnels de chacun et de tous. Il développe le potentiel de ses collaborateurs et les stimule dans leurs actions au quotidien.

1 - Comment intégrer le rôle du manager-coach à mon management ?

Les trois casquettes du manager, les actions et moments associés.
Distinguer le rôle du coach de celui du hiérarchique.
Les comportements spécifiques du manager-coach.
Dans quelles situations coacher ses collaborateurs ?
Jeu : « Dessine-moi un manager-coach. »

2 - Quelles sont les méthodes du manager-coach ?

L’analyse de la situation : résultats et comportements.
Choix de la méthode d’intervention : entraînement, formation, appui, perfectionnement, délégation.
Identification des progrès à réaliser (plan de progrès négocié).
L’accompagnement du managé au quotidien.
Choix des modalités de suivi : supervision, contrôle, bilan.
Les trois dimensions de la relation selon Will Schutz.

3 - Quelles compétences dois-je développer pour être un manager-coach ?

L’écoute active et l’empathie.
Identifier les besoins de chacun et les blocages pour favoriser la performance.
Les feedbacks motivants et les signes de reconnaissance.
Le droit à l’erreur, le recadrage.
L’adaptation de mon style d’accompagnement au stade d’évolution du collaborateur.
Les six attitudes en entretien.
Mise en œuvre d’un plan d’action personnel.

Public

Tout membre de l’encadrement ayant une expérience de quelques années et désirant faire progresser ses collaborateurs.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Acquisition d'une nouvelle posture pour renforcer son efficacité.
Entraînement intensif au travers de mises en situation.
À l'issue de la formation, chacun a son plan d'action personnalisé.
Application CSP Training sur Smartphone pour ancrer les points clés après la formation.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Manager-coach »

Manager-coach
Par Ludovic L. à PARIS
Les points forts : l'expérience de la formatrice. Les exemples concrets. le pragmatisme de la formation, axée sur la performance, les ressources et l'accompagnement.
Manager-coach
Par Nathalie M. à PARIS
La qualité de la prestation de l'animateur qui a su s'adapter aux besoins et questions spécifiques du groupe.
Manager-coach
Par Catherine D. Généraliste RH à PARIS
Cette formation s'étant déroulée en binôme avec la formatrice était complètement orientée sur mes attentes et mes besoins individuels. J'ai donc pu vraiment appréhender le coaching et rôle d'un coach de manière approfondie pour évaluer : le potentiel, les ressources de chacun et les accompagner.
Manager-coach
Par Delphine D. COACH à BORDEAUX
Le plus gros point fort de cette formation a été la formatrice. En effet, en plus d'être très compétente dans sa partie, de part son parcours c'est une personne très riche qui sait personnaliser entièrement la formation sur le coaching et son discours : un grand sens d'adaptabilité.
Manager-coach
Par Jonathan B. à PARIS
Manager-coach
Par Sophie D. à PARIS
Convivialité. Expertise de la formatrice. Exercices variés : Jeux de rôles/caméra/seul/ à plusieurs.
Manager-coach
Par Alain H. à PARIS
Mise à disposition des outils concrèts - Forte contribution des participants - Echanges faciles avec la formatrice
Manager-coach
Par Pascal H. à PARIS
Manager-coach
Par Franck L. à PARIS
Manager-coach
Par Stephanie M. à PARIS
points forts: - échanges intéressants entre les participants - mise en situation approfondie
Manager-coach
Par Ludovic T. à PARIS
La composition du groupe de 6 à 7 personnes maxi La qualité de l'animation et du formateur La localisation et l'ambiance
Manager-coach
Par Bruce A. à PARIS
Les mises en situation Le fait que nous soyons seulement 2 stagiaires durant la formation a été bénéfique car nous pouvions travailler en profondeur sur des cas nous concernant.
Manager-coach
Par Sylvie L. à PARIS
Manager-coach
Par Jean-Yves P. à PARIS
L'INSTRUCTRICE LE CADRE LE CONTENU
Manager-coach
Par Aurelia S. à PARIS
Mise en pratique par la formatrice des méthodes transmises Merci encore à Francine Debra
Manager-coach
Par Jean-Michel B. à PARIS
Rythme. Mises en situation. Nombre restreint de participants.
Manager-coach
Par Nicolas D. à PARIS
Manager-coach
Par Jerome F. à PARIS
Les exercices concrets d'application
Manager-coach
Par Anne G. à PARIS
Groupe réduit, 4 personnes, ce qui a permis de faire plusieurs simulations. 3 jours sont suffisants.
Manager-coach
Par Thouraya A. à PARIS
Adeline avait une réponse précise à chaque situation, de plus j'ai fort apprécié l'échange.
Manager-coach
Par Arnaud C. à PARIS
Le formateur s'est bien adapté aux stagiaires et aux attentes. Elle a su en plus faire preuve d'ecoute et de conseils personnalisés adaptés à chacun. Excellente pédagogie avec des supports visuels très explicites et facile à retenir. Formation extremement bien construite. Une des meilleurs que j'ai pu suivre par ailleurs....
Manager-coach
Par Encarnacion M. à LILLE
Nous avons fait des cas pratiques
Manager-coach
Par Catherine V. à LILLE
Beaucoup de mise en pratique.
Manager-coach
Par NANCY A. à PARIS
Tout d'abord, la formatrice, sans hésitation! Adeline a su adapter le déroulé de la formation aux besoins de chacun dans le groupe. Nous avons également eu la chance d'être un groupe dynamique, agréable, pas trop homogène, mais avec des besoins finalement assez similaires.
Manager-coach
Par NATHALIE B. à PARIS
Très bon groupe participatif formatrice très dynamique, très intéressante, avec une pédagogie interactive qui crée l'intérêt des sessions de travail en groupe sur cas concrets suffisamment courtes pour ne pas se disperser, ou perdre l'intérêt
Manager-coach
Par CHRISTOPHE C. à PARIS
La formatrice Le passage de la théorie à la pratique
Manager-coach
Par ERIC M. à PARIS
Distinguer les 3 dimensions entre Manager / Leader / Caoch
Manager-coach
Par BERTRAND P. à PARIS
Manager-coach
Par Anne J. à PARIS
pédagogie et adaptabilité de la formatrice, lien avec d'autres thématiques aussi, le fait de co-construire ensemble le contenu (pas de top down ou peu), les supports affiches très visuelles petit groupe, locaux agréables et bien situés
Manager-coach
Par Caroline L. à PARIS
Implication de la formatrice, supports visuels
Manager-coach
Par Nicolas M. à PARIS
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20/06/1921/06/19
Paris
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Paris
02/12/1903/12/19
Paris
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.