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Formation : Manager de managers

Adopter la bonne posture pour mobiliser votre équipe de manager et promouvoir une dynamique de coopération

  • Référence : ML41332
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 350,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation Manager de managers, permet au manager ayant sous sa responsabilité des managers opérationnels de décrypter et intégrer les spécificités du management de managers. En 2 jours, vous apprendrez à adopter la bonne posture pour mobiliser votre équipe de manager et promouvoir une dynamique de coopération.

Objectifs pédagogiques :

Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers.
Mobiliser son équipe de manager autour d’une vision.
Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers.

1 - Comment passer de manager de proximité à manager de managers ?

Faire preuve de courage : une qualité cardinale.
Combiner son rôle hiérarchique et ses responsabilités transversales.
Faire évoluer sa conception de la responsabilité.
Transmettre sa vision et donner du sens pour créer une culture commune, une culture d’action.
Passer du cadre stratégique au cadre opérationnel.
Jeux : comment développer son courage personnel ? 
Exercice sur la responsabilité.

2 - Comment concilier autonomie, confiance et reconnaissance ?

Outil : la cartographie de son équipe.
Solliciter l’opinion des collaborateurs, encourager la prise de décision.
Garantir la cohérence entre les paroles et les actes de votre organisation.
Témoigner de la reconnaissance pour développer la confiance.
Les différents degrés d’autonomie et la délégation.
Exercice sur l’autonomie.
Histogramme des signes de reconnaissance.

3 - Comment partager l'information et mettre en œuvre la collaboration ?

Outils : les clés de la coopération.
Rendre les informations accessibles, les adapter à l’organisation et à la culture de l’entreprise.
Instaurer la collaboration.
Privilégier la dynamique collective sur les logiques individuelles : repères clés.
Faire travailler ensemble sur des sujets transversaux et concilier les objectifs individuels et collectifs.
Construire la coopération à partir de l’interdépendance.
Jeu de la coopération.
Questionnaires.

Public

Manager ayant sous sa responsabilité des managers opérationnels.
Membre de comité de direction.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Diagnostic de ses pratiques et de celles de son équipe.
Des outils pour mobiliser et responsabiliser ses managers.
Plan d'action personnalisé.