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Formation : Les outils RH du manager

Intégrer les composantes RH de votre fonction de manager

  • Référence : RH51174
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 350,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation Les outils RH du manager, permet à tout manager souhaitant intégrer les aspects RH au quotidien dans son management, de connaître et maîtriser les outils RH mis à sa disposition. En 2 jours, vous apprendrez à intégrer les composantes RH de votre fonction de manager.

Objectifs pédagogiques :

Faciliter la prise en charge de la fonction RH par les managers.

Maîtriser les outils mis à disposition des managers.

 

1 - Quel est mon rôle RH en tant que manager ?

 

 

L'évolution du manager dans la gestion de son personnel.

 

 

L'évolution des besoins du personnel.

 

 

La fonction RH : mission et objectifs de performance du manager.

 

 

L’intervention du manager dans le processus RH : interface services RH, activités et responsabilités.

 

 

Portrait robot du manager et des RH.

 

 

 

 

 

2 - Quels sont les outils RH à ma disposition ?

 

 

Recrutement : définition de poste, fiche profil, guide d’entretien, guide d’intégration, bourse emploi… pour mettre en oeuvre une démarche d'évaluation.

 

 

Gestion au quotidien : bases de l’écrit social, SVP juridique, hotline, pointage, gestion des absences et des congés…

 

 

Rémunération : grilles de souhaits, système de rémunération pour anticiper les évolutions de la masse salariale.

 

 

Gestion et évaluation des compétences pour développer l'employabilité : entretien annuel, professionnel, formation, fichiers du personnel…

 

 

Communication interne : intranet, réunions…

 

 

Entraînement : exercice sur chaque outil pour s'approprier son exploitation à l'aide des fiches techniques fournies.

 

 

 

 

 

3 - Comment bien utiliser les outils RH ?

 

 

Les situations manager/managés et manager/équipe : développer la motivation et l'émulation au sein de l'équipe.

 

 

La gestion des tensions, des conflits.

 

 

La communication du manager : l'écoute, les comportements positifs, la prise de décision, le recours à la participation de l'équipe.

 

 

Atelier individuel : plan d'action opérationnel réalisé par chaque participant.

 

 

Une possibilité de se faire coacher par un consultant est envisageable sur demande.

 

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Travaux pratiques nombreux pour la prise en main des outils nécessaires à la gestion de l’équipe.

Quiz, autodiagnostic, études de cas.

Fiches techniques sur les outils.