01 53 24 90 57  -  Contact
Recherchez sur le site
Recherche avancée

Formation : Manager l'absentéisme

Mettre en place les conditions favorables et réussir vos entretiens de ré-accueil

  • Référence : MO41512
  • Durée : 1 jour
  • Prix : 850,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation Manager l'absentéisme, permet à toute personne souhaitant favoriser le présentéisme dans son équipe, ou ayant à mener des entretiens de ré-accueil, de mettre en place des plans d'action efficaces en entreprise. En 1 journée, vous apprendrez à mettre en place les conditions favorables et réussir vos entretiens de ré-accueil.

Objectifs pédagogiques :

Acquérir une connaissance factuelle du phénomène absentéisme.
Mettre en place des plans d'action efficaces en entreprise, avec les rôles de chaque acteur.
Jouer son rôle de manager : observation, alerte, communication ; en prenant en compte les risques juridiques et sociaux.
Savoir mener les étapes de ré-accueil de façon positive.

1 - L'absentéisme, c'est quoi ?

Les chiffres clés : ampleur, coûts, évolution
Les causes et leviers principaux.
Le cadre juridique : erreurs à éviter.
Tordre le coup à quelques idées reçues.
Jeu CSP : bingo absentéisme.

2 - Quels points clés pour mettre en place un plan d’action efficace ?

La check-list des dimensions à balayer pour un plan d’action exhaustif.
Quels acteurs pour quels rôles ?
Quelle communication vers quelles cibles ?
Benchmark d'exemples réels éprouvés.

3 - Pourquoi et comment conserver le lien pendant l’absence ?

Les avantages et les risques à conserver le lien pendant l’absence.
Les différents cas d’entretiens téléphoniques auxquels se préparer.
Le pense-bête pour être pertinent face à un répondeur.
Mise en pratique par jeu de rôle.

4 - Comment conduire des entretiens de ré-accueil pertinents ?

Les conditions de l’efficacité, vues par le manager et par le collaborateur.
Savoir faire passer le message clé : une absence n'est JAMAIS un NON-EVENEMENT.
La recette de l'entretien de ré-accueil : le dosage soutien/investigation/rappel des règles.
Les outils de communication associés : s'appuyer sur les faits, écoute active, donner du sens et des signes de reconnaissance.
Mises en situation sur différents cas réels et bonnes pratiques associées.

Public

Manager hiérarchique souhaitant favoriser le présentéisme dans son équipe.
Responsable ayant à mener des entretiens de ré-accueil.
RH en charge de déployer un plan d'action.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Jeu bingo absentéisme.
Entraînement intensif à partir de mises en situation.
Des données factuelles régulièrement remises à jour, qui parfois tordent le cou à certaines idées reçues.
Des outils pragmatiques et directement applicables : check-list, trames de plans d’action, guide d’entretien…