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Formation : Manager le stress de son équipe

Créer les conditions favorables à la santé et au bien-être au travail

  • Référence : ME41337
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation Management des RPS et qualité de vie, permet à tout personnel d'encadrement qui souhaite prévenir les risques psychosociaux et développer le bien-être au travail, de contribuer activement à la qualité de vie au travail pour soi et ses collaborateurs. En 2 jours, vous apprendrez à créer les conditions favorables à la santé et au bien être au travail.

Objectifs pédagogiques :

Développer son rôle d'acteur de la prévention des RPS.
Contribuer activement à la qualité de vie au travail pour soi et ses collaborateurs.
Gagner en crédibilité auprès de son équipe.
Acquérir des connaissances et des compétences sur le fonctionnement de l'élément humain au sein d'une organisation.

1 - Quelles sont les relations entre le travail et la santé ?

Apports : les modèles explicatifs de la relation entre le travail, la santé et le fonctionnement humain : contraintes, régulation, triple rapport au travail.
Apport : les responsabilités et les conséquences pour soi, son équipe et l'organisation.
Quiz d'introduction au sujet. Quelles définitions, quels effets sur l'organisation, quels impacts sur la santé ?

2 - Comment détecter et prévenir les situations à risques pour la santé psychologique de mon équipe ?

Apports : les mécanismes d'élaboration des RPS ; les leviers d'action de la qualité de vie.
Ateliers vidéos : repérage des liens entre le travail et la santé ; études de cas réels et de processus de dégradation de la santé.
Étude de cas : quelles actions pour la qualité de vie au travail ?

3 - Comment agir en tant que manager pour prévenir les risques psychosociaux ?

Apports : les situations de travail à risques, les actes managériaux facteurs de bien être.
Apport : quelles informations pertinentes, quel suivi de l'évolution de la situation ? Prévenir et ne pas gérer les situations seul(e).
Entraînements : reconnaître les signaux d'alerte, identifier les personnes ou les équipes en difficulté, savoir mener des entretiens de soutien.

4 - Quels sont les leviers managériaux qui favorisent le bien-être au travail de mon équipe ?

Apports : intégrité, gestion des émotions, prise en compte de la charge de travail, gestion proactive, management participatif, disponibilité, empathie et engagement, gestion des conflits...
Ateliers : identification des leviers d'action ; construire son plan d'action réaliste prenant en compte le fonctionnement humain.

Public

Personnel d'encadrement qui souhaite prévenir les risques psychosociaux et développer le bien-être au travail.

Les + de la formation

Un apport scientifique et constructif pour mieux comprendre le fonctionnement humain dans son milieu de travail.
De nombreux ateliers, études de cas et jeux de rôle permettant de s'approprier le sujet et de l'intégrer progressivement pour une mise en pratique directe et aisée dans son management.

Toutes les sessions de cette formation

01/03/1802/03/18
Paris
04/06/1805/06/18
Paris
27/09/1828/09/18
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05/11/1806/11/18
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