Formation Le management transversal

S'équiper des bonnes clés pour réussir vos missions sans avoir d'autorité hiérarchique

2 jours

Session

La formation « Le management transversal » permet à toute personne en charge d'une mission transversale (projet, fonction support, finance, marketing, communication, Ressources Humaines...) de mettre en œuvre les outils et les comportements clés du management transversal. En 2 jours, vous apprendrez à vous équiper des bonnes clés pour réussir à piloter vos missions sans autorité hiérarchique.

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Comprendre outils et comportements clés du management transversal.
Acquérir une communication persuasive au service de son management transversal.
Dynamiser la coopération dans une équipe transverse.

LE PROGRAMME

1 - Qu'est-ce que le management transversal ?

Les différents types de transversalité et les rôles clés.
Les 5 dimensions du management transversal.
Quiz : les spécificités du management transversal.
Étude de cas : introduire aux 5 dimensions clés.

2 - Clé 1 : AGIR EN ÉQUIPE : comment former et faire vivre une équipe transverse ?

La cohésion d'une équipe transverse et ses conditions.
La mise en place d'une dynamique de coopération.
Le jeu du but commun : les secrets d'une équipe efficace.
Auto évaluation du fonctionnement de l'équipe.

3 - Clé 2 : AGIR EN ARCHITECTE : comment construire la mission transverse ?

Le contrat transversal et les parties prenantes.
Concilier enjeux locaux et mission transverse.
Le GPS du manager transversal : faire le point sur sa mission transverse, préciser son plan d'action.

4 - Clé 3 : AGIR EN STRATÈGE : comment convaincre et motiver les participants ?

Impacts sur les acteurs et parties prenantes.
Engagement des équipiers hors hiérarchie : comment l'obtenir et le maintenir.
Développement de son influence et création de réseaux.
Exercice : faire le diagnostic des forces en présence. Évaluer le degré de synergie.
Entraînement : mettre en œuvre une communication persuasive auprès des parties prenantes.

5 - Clé 4 : AGIR EN LEADER : comment développer mon leadership au cœur de l'organisation ?

Leadership : mettre en mouvement les acteurs.
Le devoir d'influence du manager transversal.
Promouvoir sa mission au sein de l'organisation.
Entraînement : exercer son leadership, influencer positivement.

6 - Clé 5 : AGIR EN COMMUNIQUANT : comment communiquer en transversal ?

Les outils du dialogue constructif.
Les rituels de communication pour animer sa mission.
La gestion des situations sensibles.
Vidéo pédagogique : les chemins du oui.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

Toute personne en charge d'une mission transversale (projet, fonction support,...) devant animer un ensemble de personnes dans une relation fonctionnelle.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATION

Les + de la formation

Offert : le livre « Les 5 clés du management transversal » paru aux Éditions DUNOD.
Des études de cas reflétant la diversité des missions transverses.
Une approche pratique articulée selon les 5 clés.