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Formation : CERTIFICAT : Assistant Chef de de Projet IPMA niveau D

Assistant Chef de Projet Certifié / Certified Project Manager Associate

  • Référence : PC41575
  • Durée : 6 jours
  • Prix : 3 730,00 € HT
  • Déjeuner compris
L’Assistant Chef de projet IPMA niveau D connaît les éléments et aspects de management de projet et peut les appliquer comme spécialiste dans certains domaines.

Objectifs pédagogiques :

Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet conformément au référentiel IPMA.

Réussir la conduite de projet

4 jours .

Prise de recul sur les projets : la « vue d'avion »
définitions ;
projet = processus unique ;
la logique du chef de projet : PDCA ;
les rôles dans un projet ;
les différentes organisations en projet.
La définition du projet
enjeux, périmètre, objectifs, reporting ;
l'analyse de risque globale ;
le contrat de projet ou lettre de mission ;
de l'expression de besoin au cahier des charges.
La planification du projet
l'organigramme des tâches (OT/WBS) ;
la constitution de l'équipe et la distribution des rôles ;
la négociation des objectifs ;
le planning de GANTT et son analyse de risques détaillée ;
le plan de communication ;
le budget.
La dimension humaine dans son projet
la communication en continu ;
faire adhérer les contributeurs en management transverse et savoir traiter les objections.
La mise en oeuvre et le pilotage du projet
le suivi du projet ;
la résolution de problème par la méthode 8D ;
les instances de suivi : les réunions projets, comités, revues...
le tableau de bord du projet : qualité, coût, délai, risques...

Préparer la certification IPMA niveau D

2 jours .

Avant la formation
envoi électronique à chaque participant du référentiel des compétences AFITEP/IPMA ;
quiz en ligne avec corrections et explications ;
présentation des modalités de l'examen.
Connaître les principes fondamentaux du management de projet
échanges d'expériences sur les différents types de projet ;
les organisations projet ;
le rôle des acteurs d'un projet : MOA, MOE, spécialiste, sous-traitant ;
les différentes phases d'un projet et les livrables associés ;
les outils du chef de projet : pour la planification, pour le suivi du projet ;
l'assurance qualité dans les projets.
Mise en situation d'examen, approche par séquences courtes des différents thèmes
le QCM et sa correction ;
les questions ouvertes ;
le cas pratique et la façon de l'appréhender ;
plan d'action personnalisé ;
l'analyse des axes de progrès ;
élaboration d'un plan de progrès individualisé pour se présenter à l'examen sans risque.
3 heures de e-learning (quiz)

Public

Assistants chefs de projets, chefs de projet désirant préparer et réussir l’examen IPMA niveau D délivré par la SMaP.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Un programme alliant formation en présentiel et ressources distancielles pour approfondir ses compétences.
Un réseau de pairs pour partager ses expériences.
Un suivi individuel par un référent unique durant toute la durée du parcours jusqu’à la validation des acquis.
La reconnaissance de vos compétences par l’IPMA.
Une souplesse calendaire sur une période de 18 mois.