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Formation : Certificat ESCP Europe : Manager des projets avec succès

Concevoir, construire et conduire son projet dans les services

  • Référence : PC41597
  • Durée : 9 jours
  • Prix : 6 900,00 € HT
  • Déjeuner compris
Logo ESCP Europe
Le Certificat Management de projet dans les services, permet à toute personne ayant des projets transfonctionnels à mener à bien, de concevoir, construire et conduire son projet dans les services. Cette formation sur 9 jours, partenariat avec ESCP Europe, vous apprend à maîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projet.
Ce certificat est éligible au CPF Liste Nationale COPANEF code 9915 (RNCP n°30814) et finançable au plan de formation.
Dates de sessions 2018
Module 1 « Construire, planifier et piloter son projet » : 13.14.15 novembre 2018
Module 2 « Manager des hommes » : 5.6.7 décembre 2018
Module 3 « Piloter le changement » : 30.31 janvier et 1er février 2019
Pour les sessions 2019, nous contacter

Objectifs pédagogiques :

Mobiliser une équipe projet – management transverse.
Développer son leadership.
Valoriser son projet auprès de la Direction générale et de l’entreprise.
Intégrer la vision stratégique dans le pilotage de ses projets.
Accompagner le changement et gérer les résistances.
Construire, planifier et piloter ses projets avec succès.
Bien communiquer pour faire adhérer.
Le programme est organisé en 3 modules de 3 jours.

MODULE 1 : CONSTRUIRE, PLANIFIER ET PILOTER SES PROJETS

3 JOURS

Initialisation : analyse du besoin, analyse d’opportunité et des risques, le contrat de projet.
Planification : organigramme des tâches, chemin critique, planning de GANTT, graphe des ressources.
Budgéter son projet ; outils et méthodes d’estimation. Pilotage : les indicateurs, les revues projet, la clôture du projet.
L’apport des méthodes agiles.

MODULE 2 : MANAGER LES HOMMES

3 JOURS

Créer et animer l’équipe projet : communication interpersonnelle et outils.
Le management situationnel : affirmer sa posture de chef de projet.
Gestion de situations délicates : conflits, rupture de cycles, arbitrages…
Un projet, une organisation : mise en situation d’une gestion d’un projet au cours du Business Game PROJOUET©.

MODULE 3 : PILOTER LE CHANGEMENT

3 JOURS

Les projets comme déclinaison de la stratégie d’entreprise.
Le pilotage d’un portefeuille de projets – le Project Management Office.
Gestion des parties prenantes et comité de pilotage.
La courbe du changement et son accompagnement.
Les fondamentaux de la communication d’influence, la cartographie des alliés.
Pitcher son projet devant les sponsors et arracher une décision.
Déployer les projets.

Public

Cadres, managers, chefs de projet, directeurs de projets transverses

Pré-requis

Analyse du dossier et entretien éventuel portant sur l’expérience acquise et le projet professionnel.
ESCP Europe propose au participant une personnalisation de son parcours de formation en prenant en compte son profil, son projet et le temps dont il dispose pour se former.

Les + de la formation

Mises en situation et partage d’expérience sur des exemples de projets des participants.
Apport de méthodes et outils : Business Game PROJOUET© pour vivre de l’intérieur le déroulement d’un projet et la vie d’une équipe.
Exercice pratique : soutenance de votre projet devant comité.
Take it back home© : repartir avec les best practices du groupe applicables à son projet.
Ce certificat est l'un des blocs de compétences du diplôme " Manager Dirigeant " de l'ESCP.
Code CPF Liste Nationale COPANEF 9915.
Finançable au plan de formation.Code RNCP n°30814.