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Formation : Certificat : Manager des projets avec succès

En partenariat avec ESCP Europe

  • Référence : PC41597
  • Durée : 9 jours
  • Prix : 6 900,00 € HT
Logo ESCP Europe
Le Certificat Manager des projets avec succès permet à toute personne ayant des projets transfonctionnels de les concevoir et de les mener à bien. Cette formation sur 9 jours, partenariat avec ESCP Europe, vous apprend à maîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projet.
Ce certificat est éligible au CPF Liste Nationale COPANEF code 9915 (RNCP n°30814), finançable à la période de professionnalisation et au plan de formation.
Module 1 « Construire, planifier et piloter son projet » : 13.14.15 novembre 2018
Module 2 « Manager des hommes » : 5.6.7 décembre 2018
Module 3 « Piloter le changement » : 30.31 janvier et 1er février 2019

Objectifs pédagogiques :

Mobiliser une équipe projet – management
Développer son leadership transverse
Valoriser son projet auprès de la Direction générale et de l'entreprise
Intégrer la vision stratégique dans le pilotage de ses projets
Accompagner le changement et gérer les résistances
Construire, planifier et piloter ses projets avec succès
Bien communiquer pour faire adhérer
Le programme est organisé en 3 modules de 3 jours.

MODULE 1 : CONSTRUIRE, PLANIFIER ET PILOTER SES PROJETS

3 JOURS (13.14.15 novembre 2018)

Initialisation : Analyse du besoin, analyse d'opportunité et des risques, le contrat de projet
Planification : Organigramme des tâches, chemin critique, planning de GANTT, graphe des ressources
Budgéter son projet ; outils et méthodes d'estimation
Pilotage : Les indicateurs, les revues projet, la clôture du projet
L'apport des méthodes agiles

MODULE 2 : MANAGER LES HOMMES

3 JOURS (5.6.7 décembre 2018)

Créer et animer l'équipe projet : communication interpersonnelle et outils
Le management situationnel : affirmer sa posture de chef de projet
Gestion de situations délicates : conflits, rupture de cycles, arbitrages…
Un projet, une organisation : mise en situation d'une gestion d'un projet au cours du Business Game PROJOUET©

MODULE 3 : PILOTER LE CHANGEMENT

3 JOURS (30.31 janvier et 1er février 2019)

Les projets comme déclinaison de la stratégie d'entreprise
Le pilotage d'un portefeuille de projets – le Project Management Office
Gestion des parties prenantes et comité de pilotage
La courbe du changement et son accompagnement
Les fondamentaux de la communication d'influence, la cartographie des alliés
Pitcher son projet devant les sponsors et arracher une décisionDéployer les projets

Public

Cadres, Managers, Chefs de projet, Directeurs de projets transverses

Pré-requis

Bac +3 minimum (ou expérience professionnelle solide)
5 ans d'expérience
Dossier de candidature (à retourner à CSP)
Un investissement personnel important

Les + de la formation

Mises en situation et partage d'expérience sur des exemples de projets des participants : crash test : présentation de son projet à une Direction générale, convaincre un comité de pilotage hostile, pitcher son projet, arracher une décision.
Apport de méthodes et outils : Business Game PROJOUET© pour vivre de l'intérieur le déroulement d'un projet et la vie d'une équipe.
Exercice pratique : soutenance de votre projet devant comité.
Take it back home© : repartir avec les best practices du groupe applicables à son projet.