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Formation : Chef de projet coach pour projet agile

Développer votre posture de coach pour améliorer l'efficacité de votre équipe

  • Référence : PL41631
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation Chef de projet coach pour projet agile, permet à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projet, de favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe. En 2 jours, vous apprendrez à développer votre posture de coach pour améliorer l'efficacité de votre équipe.

Objectifs pédagogiques :

Définir la posture d'un coach agile.
Passer d'une logique individuelle à une logique collective (coopération au sein du groupe).
Favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe.
Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe Agile.
« Les Managers utilisent les gens pour faire le travail ; les Leaders se servent du travail pour aider les gens à grandir. »

1 - Comment identifier et développer ma posture de coach ?

Apports : les 3 principes de gestion de projet AGILE, le rôle de facilitateur.
Outil : missions du chef de projet coach.
Mises en situation sur les exemples des participants, réflexions en sous-groupes.

2 - Comment maîtriser les outils et les techniques du coach ?

Apport : les règles d'or du chef de projet coach.
Outils : l'empathie, l'écoute active, la communication informelle ; comment créer un cadre de confiance ?
Mises en situation, jeux de rôle.

3 - Quels sont les facteurs indispensables à la performance collective ?

Apports : ce qui fonde une équipe ; les valeur communes.
Outils : ces règles du jeu ; étapes de la communication motivante.
Application sur vos projets, simulations.

4 - Comment ajuster mes relations avec l'autre?

Apports : attitudes de non écoute ; accepter le feed back.
Outil : développer l’esprit d’équipe.

5 - Comment me préparer à faire face aux tensions et situations difficiles ?

Apports : origines, caractéristiques des conflits.
Outil : le DEPA pour résoudre vos conflits.
Mises en situation sur vos exemples, réflexions en sous-groupes.

6 - Quelles sont les clés pour construire et développer la synergie au sein de son équipe ?

Apports : autonomie et auto-organisation ; intelligence collective.
Outil : comment jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.
PMI, PMP, le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Chef de projet, manager, facilitateur.
Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projet.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Alexis SGAROS

Consultant senior, certifié PMP® par le Project Management Institute
Formateur consultant en qualité, maîtrise des procédés et management de projet.

Les + de la formation

Outil d'autodiagnostic sur sa posture de coach.
Pédagogie ludique et participative.
Mises en situation sur des exemples réels des participants.
Des outils pratiques et directement applicables.
Plan d'action personnalisé.
PMP® : gagnez 14 PDUs.

Toutes les sessions de cette formation

23/04/1824/04/18
Paris
28/06/1829/06/18
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27/09/1828/09/18
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19/11/1820/11/18
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