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Formation : Manager une équipe projet

Mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au coeur de votre projet

  • Référence : MP30281
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
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La formation Manager une équipe projet, permet à tous les acteurs projets d'acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au coeur de votre projet.

Objectifs pédagogiques :

Placer l'humain au coeur de la réussite de vos projets.
Acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet (participants ponctuels ou dédiés au projet à temps plein).
Mobiliser l'équipe et créer une synergie collective au sein de l'équipe.
Gérer les interfaces avec les éléments externes du projet.

 1 - Quelles sont les différentes organisations projet ? Quels en sont les impacts sur les rôles et responsabilités ?

Les 3 grandes organisations projets, le " pouvoir "du chef de projet.« Qui fait quoi » dans mon projet ?
Jeu de rôle PROjouET : " la vie d'un projet ". Mise en situation suivie d'un débat entre les participants.

2 - Comment animer l'équipe projet ?

La structuration de mon projet, les différents niveaux de revue, les clés du leadership.
Outils : les incontournables : organigramme des tâches, matrice RACI, instances de pilotage, charte de fonctionnement.
Quiz : les règles de l'art de la structuration projet .
Études de cas concrets et simulations en lien avec le jeu PROjouET.
Vidéo : " L'art de la réunion ".

3 - Quelles sont les clés de réussite de sa coordination et de l'information ?

Le management des parties prenantes.
Outil : le plan de communication.
Atelier en sous-groupes : réussir mon projet en lien avec le jeu PROjouET.

4 - Comment faire face aux situations particulières ?

Le traitement des objections - la gestion des conflits.
Outil : les clés de la négociation.
Études de cas, simulations.

5 - Comment utiliser l'intelligence émotionnelle pour manager son équipe ?

Le chef de projet et l'intelligence émotionnelle - utiliser l'intelligence émotionnelle avec l'équipe projet.
Vidéo de démonstration.
Jeux de rôle et débriefing.
Plan d'action.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Chef de projet, chargé d'affaires.
Responsable de lots (d'une partie d'un projet).
Directeur de projet.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Claude OUFRANI

Consultant formateur
Consultant depuis 15 ans, Claude OUFRANI accompagne les managers, les commerciaux, les chefs de projet et tout opérationnel dans leur dévelo

Claire LEJAY

Formatrice, master en PNL, certifiée MBTI
Titulaire d'un master en PNL, certifiée MBTI, Claire LEJAY accompagne les managers depuis 15 ans pour développer leur efficacité managé

Pierre-François ITEL

Consultant formateur en gestion et management de projet
Formateur et consultant depuis 12 ans, Pierre-François Itel a rejoint CSP en 2011.

Les + de la formation

Jeu exclusif PROjouET© développé par CSP - Jeu de rôle permettant de vivre la vie d'un projet et de son équipe.
Mises en situation ciblées projet.
Debriefings mutuels et plans d'action individualisés.
PMP® : gagnez 14 PDUs.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Manager une équipe projet »

Manager une équipe projet
Par Philippe S. Responsable organisation à PARIS
Interventions adaptées aux stagiaires. Vue globale de la conduite de projet, DEPA: outil de gestion des conflits, Gestion positive de l'erreur, jeux de mise en situation.
Manager une équipe projet
Par Julien G. à PARIS
"Mises en situation par ""jeux de rôle"", intervenant sympa et dynamique et nombre de participants réduit idéal. "
Manager une équipe projet
Par Kathy C. à PARIS
Animation par jeux de rôle pour bien appréhender les outils et les méthodes pour manager et motiver une équipe projet. Bonne dynamique de groupe.
Manager une équipe projet
Par François-Xavier D. à PARIS
Adaptabilité aux besoins exprimés pour gérer son équipe projet. Pratiques : exercices variés. Concentration : intérêt des participants maintenu.
Manager une équipe projet
Par Ludivine L. Ingénieur développement à PARIS
Formatrice très enjouée, très dynamique, ayant su répondre à toutes les questions posées. Adaptation de la formation à nos envies et nos besoins. Bonne interactivité, mises en situation très instructives dans le management et la coopération de projets.
Manager une équipe projet
Par Yann L. à PARIS
jeux de rôles
Manager une équipe projet
Par Germain L. à PARIS
compétences du formateur nombre réduit de participants
Manager une équipe projet
Par Christel L. à PARIS
Manager une équipe projet
Par Anthony L. à PARIS
Maîtrise du sujet par le formateur. Son niveau de culture et d'ouverture à l'échange. La capacité à s'adapter aux besoins du groupe. La diversité des sujets adaptés. Les nombreux cas pratiques.
Manager une équipe projet
Par Mustafa M. à PARIS
Manager une équipe projet
Par Mirella B. à PARIS
Nb de participants, cas pratiques directement issus des problématiques des participants.
Manager une équipe projet
Par Julien G. à PARIS
Manager une équipe projet
Par Latifa A. à PARIS
Animation Outils clés
Manager une équipe projet
Par Fabien S. à PARIS
Possibilité d'échanger. Exercices de mise en situation. La formatrice a adapté les sujets en fonction du caractère de chacun des membres de la session.
Manager une équipe projet
Par Laurent C. à PARIS
Manager une équipe projet
Par Celine L. à PARIS
Une vraie adaptabilité du formateur qui a su nous écouter et nous intéresser
Manager une équipe projet
Par Alexandra L. à PARIS
La pédagogie du formateur Les concepts enseignés qui donne des leviers pour le management humain Le petit groupe (3 personnes) afin de forte expérience et une envie de travailler ces sujets qui a rendu les échanges très riches.
Manager une équipe projet
Par Philippe S. à PARIS
Manager une équipe projet
Par Kamel T. à PARIS
La richesse du groupe a été intéressante puisque nous avons pu échanger sur des problèmes rencontrés par chacun de nous. Et nous avions le temps de le faire.
Manager une équipe projet
Par Emilie F. à PARIS
Les mises en situation, jeux de rôles
Manager une équipe projet
Par Audrey G. à PARIS
Nombreux partages d'expérience tant par la formatrice que par les autres participants
Manager une équipe projet
Par Katia G. à PARIS
Qualité du formateur, conditions matérielles, formation en groupe restreint (6 participants)
Manager une équipe projet
Par Marie-Laure M. à PARIS
Le petit groupe et l'adaptation de la formatrice aux problématiques de chacun.
Manager une équipe projet
Par Serge K. à PARIS
Accueil, professionnalisme de la formatrice et les cas concrets lies à la formation
Manager une équipe projet
Par Taiyo T. à PARIS
- le bon équilibre entre théorie et cas pratiques ; - la taille réduite du groupe
Manager une équipe projet
Par Delphine L. à PARIS
experience de l'intervenante, beaucoup de jeux de roles, exercices pratiques
Manager une équipe projet
Par Alexandre P. à PARIS
- Petit nombre donc formation "sur mesure" - Mises en situation intéressantes - Bon conseils - Formateur qui connait les milieux professionnels
Manager une équipe projet
Par Francois R. à PARIS
Expérience de la formatrice Part du participatif
Manager une équipe projet
Par GREGORY D. à
son contenu et la compétence de Lydie
Manager une équipe projet
Par Guillaume S. à LILLE
animation/communication du formateur participants actifs
Manager une équipe projet
Par Julien B. à PARIS
Manager une équipe projet
Par Xavier D. à PARIS
Manager une équipe projet
Par Guillaume M. à PARIS
interactivité (à la demande)
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Toutes les sessions de cette formation

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23/05/1924/05/19
Paris
Session garantie*
05/09/1906/09/19
Paris
04/11/1905/11/19
Paris
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.