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Formation : Manager une équipe projet

Mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au c½ur de votre projet

  • Référence : MP30281
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 410,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation « Manager une équipe projet », permet à tous les acteurs projet d'acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au cœur de votre projet.

Objectifs pédagogiques :

Placer l'humain au cœur de la réussite du projet.
Acquérir les méthodes et outils pour animer l'équipe projet.
Mobiliser l'équipe et créer des synergies.
Gérer les interfaces du projet.

 1 - Quelles sont les différentes organisations projet ? Quels en sont les impacts sur les rôles et responsabilités ?

Les 3 grandes organisations projet, le « pouvoir » du chef de projet. « Qui fait quoi » dans mon projet ?
Jeu de rôle PROjouET : « la vie d'un projet ». Mise en situation suivie d'un débat entre les participants.

2 - Comment animer l'équipe projet ?

La structuration de mon projet, les différents niveaux de revue, les clés du leadership.
Outils : les incontournables - organigramme des tâches, matrice RACI, instances de pilotage, charte de fonctionnement.
Quiz : les règles de l'art de la structuration projet.
Études de cas concrets et simulations en lien avec le jeu PROjouET.
Vidéo : « L'art de la réunion ».

3 - Quelles sont les clés de réussite de sa coordination et de l'information ?

Le management des parties prenantes.
Outil : le plan de communication.
Atelier en sous-groupes : réussir mon projet en lien avec le jeu PROjouET.

4 - Comment faire face aux situations particulières ?

Le traitement des objections - la gestion des conflits.
Outil : les clés de la négociation.
Études de cas, simulations.

5 - Comment utiliser l'intelligence émotionnelle pour manager son équipe ?

Le chef de projet et l'intelligence émotionnelle - utiliser l'intelligence émotionnelle avec l'équipe projet.
Vidéo de démonstration.
Jeux de rôle et débriefing.
Plan d'action.
PMI, PMP, le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Chef de projet, chargé d'affaires.
Responsable de lots (d'une partie d'un projet).
Directeur de projet.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Jeu exclusif PROjouET© développé par CSP - Jeu de rôle permettant de vivre la vie d'un projet et de son équipe.
Mises en situation ciblées projet.
Debriefings mutuels et plans d'action individualisés.
PMP® : gagnez 14 PDUs.

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