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Formation : Le management de projet AGILE

Améliorer l'efficacité de vos projets par les méthodes AGILE

  • Référence : PM31494
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 890,00 € HT
  • Déjeuner compris
Logo PMI

La formation Le management de projet AGILE, permet à toute personne souhaitant rendre ses projets AGILE, de renforcer sa capacité à combiner la maîtrise des délais, des coûts et de la satisfaction client. En 3 jours, vous apprendrez à améliorer l'efficacité de vos projets par les méthodes AGILE.

Objectifs pédagogiques :

Augmenter l'adaptabilité de ses projets à l'évolution des besoins clients.
Mettre en œuvre les principes fondamentaux des méthodes AGILE.
Renforcer sa capacité à combiner la maîtrise des délais, des coûts et de la satisfaction client.
Susciter l'engagement des équipes projet.
Jeu pédagogique " Lego for Scrum " pour simuler par un jeu de rôle la mise en place d'un projet en mode AGILE.

1 - Quelles sont les principales spécificités des méthodes AGILE ?

Sources de pertes dans les projets AGILE - les fondamentaux, le management par la valeur.
Le manifeste AGILE.
Les acteurs : product owner, scrum master, chef de projet, l'équipe...
Management des parties prenantes : le client au coeur de la démarche.
Quiz ; partage d'expérience.

2 - Quelles étapes pour comprendre et prioriser les besoins de mes clients utilisateurs ?

Users story, note de cadrage.
Story mapping, backlog produit, check-list, management visuel.
Application sur ses projets et les besoins relatifs à cette formation.

3 - Quels planification et pilotage projet en mode AGILE ?

Planification organisationnelle et temporelle. Release et Iteration planning.
Sprint, planning poker, management visuel.
Scrum, sprint review et retrospective, pilotage motivant et efficace.
Animation efficace de réunion, tableaux de bord. Le burndown chart, management visuel.
Vidéo, application sur vos projets et animation Scrum.

4 - Qu'en est-il du management des risques et des critères d'efficacité de mon management d'équipe AGILE ?

Risques et opportunités : check-list sur les risques.
Caractéristiques de l'équipe AGILE.
Activité : jeu du but commun.

5 - Quelles sont les étapes de la mise en place d'un mode projet AGILE ?

Les changements requis, les facteurs clés de succès, les pièges à éviter.
Plan d'action de mise en oeuvre.
Activité : réflexion en équipe.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Chef de projet tout secteur souhaitant rendre ses projets AGILE.
Contributeurs ou sponsors de projets AGILE.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Alexis SGAROS

Consultant senior, certifié PMP® par le Project Management Institute
Formateur consultant en qualité, maîtrise des procédés et management de projet. Après plusieurs expériences opérationnelles en qualité, amélioration des process industriels et en tant que chef de projet, Alexis rejoint CSP.

Les + de la formation

Jeu pédagogique " Lego for Scrum " pour illustrer les différentes étapes de la démarche.
Formation opérationnelle (nombreux outils applicables immédiatement).
Exercices sur les projets réels des participants.
Offert : un jeu de cartes " planning poker ".
PMP® : gagnez 21 PDUs.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Le management de projet AGILE »

Le management de projet AGILE
Par Mathilde B. à PARIS
Adapté à chaque participant Point journalier
Le management de projet AGILE
Par Sandrine P. à PARIS
- Présentation très pratique des aspects de la méthode Agile, avec théorie et exercice - Session en petit groupe facilitant les échanges et les adaptations au cas de chaque stagiaire
Le management de projet AGILE
Par Flavien T. à PARIS
Bonne animation de groupe : un formateur convaincu et enthousiaste Taille du groupe : 4 personnes En adéquation avec les activités de chacun : des exemples concrets qui permettent de bien se rendre compte de l'application de la méthode.
Le management de projet AGILE
Par Cedric S. à PARIS
Au vue de toutes mes remarques, je suis très moyennement satisfait de cette formation.
Le management de projet AGILE
Par Anne T. à PARIS
Le fait qsue la taille du groupe permette d'approfondir et d'intéragir véritablement.
Le management de projet AGILE
Par Bernard D. à PARIS
Le management de projet AGILE
Par Emmanuel G. à PARIS
Compétence du formateur et "jeux" (=cas de figure).
Le management de projet AGILE
Par JULIEN B. à PARIS
Jeux de rôle et cas concrets
Le management de projet AGILE
Par NATHALIE F. à PARIS
balance théorique / pratiques des outils opérationnels
Le management de projet AGILE
Par Nathalie S. à PARIS
Activité Methode Support
Le management de projet AGILE
Par HENRI V. à PARIS
Formateur à l'écoute des besoins et rencontre de personnes enrichissantes.
Le management de projet AGILE
Par KEVIN F. à
la cohésion de groupe
Le management de projet AGILE
Par Patrick M. à
Le management de projet AGILE
Par DAVID N. à
Le groupe sympathique et motivé.
Le management de projet AGILE
Par Malua D. à PARIS
Le management de projet AGILE
Par Antoine D. à PARIS
équilibre théorie/pratique rappel de la gestion clasique de projet
Le management de projet AGILE
Par Thierry H. à PARIS
Le management de projet AGILE
Par Alexandra S. à PARIS
Information succinte, de qualité
Le management de projet AGILE
Par Christophe D. à PARIS
La première journée consacrée à la reprise des bases du management pour introduire le reste de la formation. Les activités et la présentation en générale.
Le management de projet AGILE
Par Joelle D. à PARIS
Le formateur Contenu de la formation basée essentiellement sur la pratique et le jeu
Le management de projet AGILE
Par Frederique F. à PARIS
La taille et la constitution du groupe. La réalisation d'exercices pratiques. La disponibilité du formateur.
Le management de projet AGILE
Par Guillaume L. à PARIS
Le management de projet AGILE
Par Stephane S. à PARIS
Pédagogie, groupe motivé et sympa.
Le management de projet AGILE
Par Sandrine J. à PARIS
La constitution du groupe: issus de domaines divers. Les mises en pratiques (jeu légo for scrum + projets réels). L'expertise du formateur sur le sujet.
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Toutes les sessions de cette formation

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05/06/1907/06/19
Paris
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Paris
Session garantie*
25/11/1927/11/19
Paris
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.