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Formation : Le management de projet AGILE

Améliorer l'efficacité de vos projets par les méthodes AGILE

  • Référence : PM31494
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 850,00 € HT
  • Déjeuner compris
Logo PMI
La formation Le management de projet AGILE, permet à toute personne souhaitant rendre ses projets AGILE, de renforcer sa capacité à combiner la maîtrise des délais, des coûts et de la satisfaction client. En 3 jours, vous apprendrez à améliorer l'efficacité de vos projets par les méthodes AGILE.

Objectifs pédagogiques :

Augmenter l'adaptabilité de ses projets à l'évolution des besoins clients.
Mettre en œuvre les principes fondamentaux des méthodes AGILE.
Renforcer sa capacité à combiner la maîtrise des délais, des coûts et de la satisfaction client.
Susciter l'engagement des équipes projet.
Jeu pédagogique " Lego for Scrum " : simuler par un jeu de rôle la mise en place d'un projet en mode AGILE.

1-Quelles sont les différences avec les méthodes classiques ?

Apports : sources de pertes dans les projets AGILE - les fondamentaux, le management par la valeur.
Outil : le manifeste AGILE.
Quiz; partage d'expérience.

2-Quels sont les différents acteurs intervenant dans mes projets AGILE ?

Apports : product owner, scrum master, chef de projet, l'équipe... Qui fait quoi ? Management des parties prenantes : le client au coeur de la démarche.
Outil : fiches de missions - rôles et responsabilités.
Travaux en sous-groupes, vidéo.

3 - Quelles sont les étapes à suivre pour comprendre et prioriser les besoins de mes clients utilisateurs ?

Apports : users story, note de cadrage.
Outils : story mapping, backlog produit, check-list, management visuel.
Application sur ses projets et les besoins relatifs à cette formation.

4 - Quels sont les différents niveaux de planification en mode AGILE?

Apports : planification organisationnelle et temporelle. Release et Iteration planning.
Outils : sprint, planning poker, management visuel.
Application sur ses projets et planification.

5 - Comment piloter mon projet en mode AGILE?

Apports : Scrum, sprint review et retrospective,  pilotage motivant et efficace.
Outils : animation efficace de réunion, tableaux de bord. Le burndown chart, management visuel.
Vidéo, application sur vos projets et animation Scrum.

6 - Qu'en est-il du management des risques?

Apports : risques, opportunités.
Outil : check-list sur les risques.
Application sur vos exemples de projet.

7 - Quels sont les critères d'efficacité de mon management d'équipe AGILE?

Apport : caractéristiques de l'équipe AGILE.
Activité : jeu du but commun.

8 - Quelles sont les étapes de la mise en place d'un mode projet AGILE?

Apports : les changements requis, les facteurs clés de succès, les pièges à éviter.
Outil : votre plan d'action de mise en oeuvre.
Activité : réflexion en équipe.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Chef de projet tout secteur souhaitant rendre ses projets AGILE.
Contributeurs ou sponsors de projets AGILE.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Alexis SGAROS

Consultant senior, certifié PMP® par le Project Management Institute
Formateur consultant en qualité, maîtrise des procédés et management de projet.

Les + de la formation

Jeu pédagogique " Lego for Scrum " pour illustrer les différentes étapes de la démarche.
Formation opérationnelle (nombreux outils applicables immédiatement).
Exercices sur les projets réels des participants.
Offert : un jeu de cartes " planning poker ".
PMP® : gagnez 21 PDUs.