01 53 24 90 57  -  Contact
Recherchez sur le site
Recherche avancée

Formation : Les 5 essentiels pour réussir son projet

Mettre en oeuvre les fondamentaux pour bien conduire votre projet

  • Référence : PA31203
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation Les 5 essentiels pour réussir son projet, permet à toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise qui débute dans la fonction, de définir, cadrer et organiser un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mettre en oeuvre les fondamentaux pour bien conduire votre projet.

Objectifs pédagogiques :

Développer les savoir-faire et savoir-être principaux pour faire réussir son projet.
Définir, cadrer et organiser un projet.
Identifier et prévenir les principaux risques critiques de son projet.
Préparer les outils de suivi opérationnel du projet.

1 - Comment réussir mon projet ?

Qu’est-ce qu’un projet ? Et un projet réussi ?
Humain et communication au cœur de la démarche.
Les critères d'efficacité de l'équipe projet.
Les points clés de la réussite.
Étude de cas, présentation et déploiement de l'aspect humain dans les différentes phases du projet.

2 - Comment initialiser mon projet ?

Le besoin du client : les questions essentielles à poser.
L'analyse d'opportunité et de risques : le projet est-il faisable et rentable ?
Contrat de projet : cadrer et prendre un bon départ.
Mise en application sur des cas réels de projets.

3 - Comment structurer et planifier mon projet ?

Les différentes responsabilités, l'organisation du projet.
L’organigramme des tâches, le planning de GANTT.
L'analyse des risques détaillée.
Cas pratiques, mise en application sur des cas réels et partage de bonnes pratiques.

4 - Comment manager les différentes parties prenantes ?

Les 3 sortes de parties prenantes : la « galaxie client », la « galaxie fournisseurs », les tierces parties.
Comprendre les besoins des différentes parties prenantes.
Le plan de communication.
Construction de sa tactique de communication, élaboration d'un plan de communication projet.

5 - Comment suivre mon projet et manager les risques ?

La réunion de lancement : le « kick-off meeting ».
Piloter le résultat (objectifs, délais, coûts) et le fonctionnement (risques).
Un projet vivant et souple : faire évoluer la planification, suivre les risques, savoir réorienter ou arrêter un projet.
Le management des risques.
Pratique des outils de pilotage sur les projets des participants.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise qui débute dans la fonction.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Alternance de présentations d'outils opérationnels et de mise en pratique lors de travaux en sous-groupes sur les cas proposés par les participants.
Offert : le livre " Les 5 clés de succès du chef de projet " paru aux Éditions Dunod.
PMP® : gagnez 14 PDUs.

Vidéo de présentation :

Toutes les sessions de cette formation

22/01/1823/01/18
Paris
12/03/1813/03/18
Lille
12/03/1813/03/18
Strasbourg
12/03/1813/03/18
Paris
12/03/1813/03/18
Nice
12/03/1813/03/18
Marseille
12/03/1813/03/18
Lyon
12/03/1813/03/18
Toulouse
12/03/1813/03/18
Bordeaux
12/03/1813/03/18
Nantes
12/03/1813/03/18
Rennes
17/05/1818/05/18
Paris
05/07/1806/07/18
Lille
05/07/1806/07/18
Strasbourg
05/07/1806/07/18
Paris
05/07/1806/07/18
Nice
05/07/1806/07/18
Marseille
05/07/1806/07/18
Lyon
05/07/1806/07/18
Toulouse
05/07/1806/07/18
Bordeaux
05/07/1806/07/18
Nantes
05/07/1806/07/18
Rennes
27/08/1828/08/18
Paris
18/10/1819/10/18
Lille
18/10/1819/10/18
Strasbourg
18/10/1819/10/18
Paris
18/10/1819/10/18
Nice
18/10/1819/10/18
Marseille
18/10/1819/10/18
Lyon
18/10/1819/10/18
Toulouse
18/10/1819/10/18
Bordeaux
18/10/1819/10/18
Nantes
18/10/1819/10/18
Rennes
13/12/1814/12/18
Lille
13/12/1814/12/18
Strasbourg
13/12/1814/12/18
Paris
13/12/1814/12/18
Nice
13/12/1814/12/18
Marseille
13/12/1814/12/18
Lyon
13/12/1814/12/18
Toulouse
13/12/1814/12/18
Bordeaux
13/12/1814/12/18
Nantes
13/12/1814/12/18
Rennes