Rechercher sur le site
Recherche avancée

Formation : Les clés du pilotage projet

Construire votre pilotage projet pour en améliorer l'efficacité

  • Référence : PA31204
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation « Les clés du pilotage projet », permet de construire un pilotage projet sur l'atteinte des objectifs et la maîtrise des risques. En 2 jours, vous apprendrez à construire votre pilotage projet pour en améliorer l'efficacité.

Objectifs pédagogiques :

Piloter les objectifs et les risques.
Organiser les instances de pilotage.
Gérer les indicateurs et tableaux de bord.
Faire de l'audit un outil de pilotage.
Intégrer le « Change management ».

1 - Comment bien planifier mon pilotage projet ?

Triangle des objectifs, définition des priorités, responsabilités dans le pilotage. Le pilotage commence dès l'initialisation.
Outils : lettre de mission et pilotage, organigramme des tâches, management des risques.
Étude de cas en sous-groupes.

2 - Quels sont les différents niveaux d'instance de pilotage projet ?

Chaîne d'un reporting efficace, les clés d'une réunion constructive, la distance dans le pilotage; les différents niveaux de gouvernance.
Outils : agenda revue de projet, template.
Vidéo « Efficacité des réunions de pilotage ».
Simulations de réunions et débriefing en groupe.

3 - Comment définir mes indicateurs de pilotage ?

Mesurer résultat et fonctionnement, indicateurs motivants, impulsion pour l'amélioration.
« Mon tableau de bord » : construction de son tableau de bord projet.

4 - En quoi l'audit projet peut-il m'aider dans mon pilotage ?

Clés de l'audit projet efficace, l'audit et le PDCA.
Outil : check-list de l'auditeur.
Simulations d'audits « flash ».

5 - Quelles sont les différentes étapes du « Change management » ?

Les éléments déclencheurs, rôles et responsabilités, le « board of change ».
Outils : check-list, templates.
Quiz, études de cas, débat.

6 - Et maintenant, quelle suite donner ?

Outil : votre plan d'action de progrès pour consolider les acquis de la formation.
Besoin d’un accompagnement individuel sur ce thème ?  Nous pouvons adapter ce programme en 1 journée, au tarif de 1750 € HT. Contactez-nous au 01 53 24 90 00 ou par mail : relationclient@csp.fr
PMI, PMP, le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Chef de projet
Responsable d'une partie de projet
Directeur projet

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Formation opérationnelle basée sur des cas réels et exemples de projets des stagiaires.
Des outils pratiques et directement applicables : check-list, templates.
Formation qualifiée par le PMI®.
PMP® : gagnez 14 PDUs.