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Formation : Projets complexes

Renforcer vos connaissances pour la gestion de projets complexes

  • Référence : PM31492
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
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La formation Projets complexes permet au responsable, manager, directeur et chef de projet, de manager des projets gros ou complexes, en s'appuyant sur les outils et méthodes performants du management de projet. En 2 jours, vous apprendrez à renforcer vos connaissances pour la gestion de projets complexes.

Objectifs pédagogiques :

Manager des projets gros ou complexes, en s'appuyant sur les outils et méthodes performants du management de projet.
Résoudre les situations bloquées, stratégiques ou opérationnelles.
Assurer un suivi efficace permettant d'anticiper les situations à risques.

1 - Quelles sont les bonnes questions à me poser lors de l'initialisation de mon projet ?

Le projet vu par la direction, la stratégie de management des parties prenantes du projet.
Outils : le contrat de projet, check-list et formulaires opérationnels.
Quiz, travaux en sous-groupes sur les projets des participants,  analyse croisée critique.

2 - Comment planifier mon projet ?

Les différents modes de décomposition du projet (WBS, PBS, OBS), les matrices de responsabilités,  la planification par les risques et les opportunités, les clés d'un partenariat efficace avec les partenaires.
Outils : le Mind Mapping, matrice RACI, check-list et formulaires opérationnels.
Quiz, simulation " Vendre son projet ", travaux en sous-groupes sur les projets des participants.

3 - Quels sont les ingrédients d'un bon pilotage de mon projet ?

Conseil sur le management de crise, la gouvernance du projet, le processus multi-projets, les clés d'une négociation réussie, les Règles d'or d'une prise de décision Agile.
Outils : les comités de pilotage, tableaux de bord projet ; formulaires opérationnels.
Ateliers en sous-groupes, simulation " Comment négocier une ressource. "

4 - Comment optimiser la clôture de mon projet ?

Le retour d'expérience et la gestion des connaissances, la capitalisation et l'amélioration continue.
Outil : check-list de bilan de projet.
Travaux en sous-groupes sur les projets des participants.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Responsable, manager, directeur et chef de projet.

Pré-requis

Avoir suivi une formation (initiale ou continue) en management de projet.
La formation " Réussir la conduite de projet ", en 4 jours, est la formation de base idéale.

Les + de la formation

Des clés de réussite pour revisiter le management de projet.
Échanges autour de l'analyse des projets et des problématiques des participants.
Formation opérationnelle avec de nombreuses mises en situation.
PMP®, gagnez 14 PDUs.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Projets complexes »

Projets complexes
Par K M. Chef de Projets Web à PARIS
Cette formation Les outils de la gestion de projet était très axée sur la pratique, sur la mise en situation des participants, avec l'étude réelle de leurs projets, mais aussi à l'ancrage des fondamentaux de la gestion de projet à 360°. On en sort complétement armé et confiant pour mener d'une main de fer et gérer efficacement ses projets. Peut-être, pour améliorer encore cette formation de management de projet, ajouter encore des jours de formation pour pouvoir traiter en profondeur certains aspects (planification du projet, analyse des risques du projet, cahier des charges, la gestion des parties prenantes...) Désormais, mon objectif est de mettre en pratique tous les outils de la gestion de projet dans mon projet de refonte d'un site web e-commerce à forts enjeux.
Projets complexes
Par Jerome B. à PARIS
la vision globale
Projets complexes
Par Marie-Laure P. à PARIS
Personnalisation Adaptatbilité de la formatrice
Projets complexes
Par Hakima T. à PARIS
Projets complexes
Par Genevieve D. à PARIS
Une compétence certaine du formateur qui donnait des exemples rencontrés en milieu professionnel. Le nombre de participant réduit a été un atout car nous pouvions approndir les thèmes et cela a donné une très bonne dynamique au groupe.
Projets complexes
Par Cathy E. à PARIS
Le fait d'être dans un groupe de 3 personnes nous a permis d'avancer rapidement et de mettre en pratique via des exercices complets les connaissances acquises lors de cette formation.
Projets complexes
Par Scherazade T. à PARIS
La pédagogogie du formateur ainsi que la synthétisation des démarches projets
Projets complexes
Par David C. à PARIS
Animation, exercices
Projets complexes
Par Cyrille C. à PARIS
Projets complexes
Par Emmanuel S. à PARIS
Clareté, convivialité
Projets complexes
Par CEDRIC R. à PARIS
Projets complexes
Par Nicolas D. à PARIS
Projets complexes
Par Yann E. à PARIS
Clarté des cours, expériences personnel, hétérogénéité des participants, focus sur des parties de la gestion de projet
Projets complexes
Par Stelvio G. à PARIS
Bon tissage entre la théorie et la pratique, des notions plutôt concrètes, des exemples parlants.
Projets complexes
Par Alexandre L. à PARIS
Sujet maîtrise par la formatrice Formatrice agréable Bonne intéractions et dynamique de groupe
Projets complexes
Par Laurence W. à PARIS
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07/11/1908/11/19
Paris
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* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.