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Formation : Cahier des charges projet

Élaborer et rédiger efficacement le cahier des charges de votre projet

  • Référence : MP30516
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation Cahier des charges projet, permet à toute personne ayant à construire un cahier des charges, d'acquérir les méthodes et les outils pour élaborer avec efficacité le cahier des charges d’un projet, véritable contrat entre la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et le chef de projet. En 2 jours, vous apprendrez à élaborer et rédiger efficacement le cahier des charges de votre projet.

Objectifs pédagogiques :

Acquérir les méthodes et les outils pour élaborer avec efficacité le cahier des charges d’un projet, véritable contrat entre la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et le chef de projet.
Intégrer les contraintes légales et commerciales au cahier des charges.

1 - Qui fait quoi en termes de cahier des charges et pour quelles finalités ?  

Les spécificités et finalités du cahier des charges et du contrat de projet.
Les rôles et responsabilités concernant le cahier des charges et le contrat de projet.
Le contrat de projet pour une expression de besoin bien cadré.
Le graphe de Kano sur les besoins explicites, implicites et latents.
Travail en sous-groupe : sélection d’un projet de l’un des participants comme projet fil rouge.
Atelier en sous-groupe : élaboration du contrat du projet fil rouge.

2 - Comment réaliser l'analyse fonctionnelle de mon produit ?

Les 3 méthodes d’analyse fonctionnelle, l'ordonnancement des fonctions et leur cotation.
Lien entre analyse des risques et cahier des charges fonctionnel.
L’inventaire, le cycle de vie, le processus d’utilisation.
Le " FAST " : outil d’ordonnancement.
Le tableau final d’évaluation du produit.
Atelier en sous-groupe : identification, ordonnancement et cotation des fonctions pour le projet fil rouge.

3 - Comment structurer et rédiger mon cahier des charges projet ?

Les rubriques et critères de qualité attendus d’un cahier des charges.
Les contraintes légales, réglementaires, commerciales, qualité… à intégrer.
Le dossier de consultation.
Exemples de cahiers des charges.
Exercices de simulation : présentation au comité de pilotage du cahier des charges du projet fil rouge.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Commanditaire, maître d’ouvrage, maître d’œuvre, chef ou pilote de projet.
Toute personne ayant à construire un cahier des charges, première condition de la réussite d’un projet.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Outils pratiques et directement applicables pour réaliser une analyse fonctionnelle.
Application concrète sur un projet d’entreprise.
Plusieurs exemples de cahiers des charges réels.
PMP®, gagnez 14 PDUs.

Toutes les sessions de cette formation

05/04/1806/04/18
Paris
25/06/1826/06/18
Paris
08/10/1809/10/18
Paris
06/12/1807/12/18
Paris