Formation : Maîtriser les risques projet

Augmenter la performance de ses projets par la gestion des risques et des opportunités

Durée : 2 jours

La formation « Maîtriser les risques projet », permet à tout chef de projet, directeur de projet, responsable, manager, d'utiliser efficacement les méthodes et les outils de gestion de risques pour prendre les meilleures décisions. En 2 jours, vous apprendrez à augmenter la performance de vos projets par la gestion des risques et des opportunités.

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

Gagner en performance par la maîtrise des risques et opportunités.
Utiliser des méthodes et outils dédiés pour anticiper et prendre les décisions.
Valoriser le pilotage auprès des parties prenantes.

LE PROGRAMME

1 - Quels enjeux pour les projets ?

L'impact de la maîtrise des risques sur les objectifs (« QCD… »).
Vocabulaire de gestion des risques projet.
Comprendre le processus de management des risques.
Jeu : « le bingo des risques projet ».
Ateliers : partage d'expérience.
Entraînement sur notre étude de cas.

2 - Quels sont les différents facteurs de risques et opportunités des projets ?

« Le guide des facteurs de risques » pour identifier les facteurs de risques sans en oublier.
La vision positive des risques - Savoir saisir les opportunités.
Entraînement sur étude de cas.
Exercice collectif de mise en œuvre sur les projets des participants.

3 - Comment mettre en œuvre les méthodes et les outils d'analyse de risques dans mes projets ?

« Le guide d'analyse » : les différentes étapes du management des risques - analyse, description, évaluation, hiérarchisation.
Entraînement sur étude de cas.
Atelier de personnalisation du « Guide d'analyse ».

4 - Comment être performant pour le traitement des risques et des opportunités au cœur de mes projets ?

Les différents niveaux d'actions face aux risques et opportunités - « La risque attitude » : prévention, réduction, réaction, protection, vigilance.
« REX » : construire le retour d'expérience et l'apprentissage sur le management des risques.
Entraînement sur étude de cas.
Exercice collectif de mise en œuvre sur vos projets.

5 - Comment passer d'un processus de maîtrise des risques à une culture du risque ?

Atelier d'échange.
PMI, PMP, le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

Chef de projet.
Directeur de projet.
Responsable.
Manager.

Pré-requis

La connaissance des fondamentaux de la gestion de projet est recommandée pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATION

Les + de la formation

Un guide pour la maîtrise de vos risques, adaptable à vos projets.
Des méthodes simples, accessibles et performantes.
PMP® : gagnez 14 PDUs.