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Formation : Maîtriser les risques projet

Augmenter la performance de ses projets par la gestion des risques et des opportunités

  • Référence : MP30443
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation « Maîtriser les risques projet », permet à tout chef de projet, directeur de projet, responsable, manager, d'utiliser efficacement les méthodes et les outils de gestion de risques pour prendre les meilleures décisions. En 2 jours, vous apprendrez à augmenter la performance de vos projets par la gestion des risques et des opportunités.

Objectifs pédagogiques :

Gagner en performance par la maîtrise des risques et opportunités.
Utiliser des méthodes et outils dédiés pour anticiper et prendre les décisions.
Valoriser le pilotage auprès des parties prenantes.

1 - Quels enjeux pour les projets ?

L’impact de la maîtrise des risques sur les objectifs (« QCD… »).
Vocabulaire de gestion des risques projet.
Comprendre le processus de management des risques.
Jeu : « le bingo des risques projet ».
Ateliers : partage d'expérience.
Entraînement sur notre étude de cas.

2 - Quels sont les différents facteurs de risques et opportunités des projets ?

« Le guide des facteurs de risques » pour identifier les facteurs de risques sans en oublier.
La vision positive des risques - Savoir saisir les opportunités.
Entraînement sur étude de cas.
Exercice collectif de mise en œuvre sur les projets des participants.

3 - Comment mettre en œuvre les méthodes et les outils d'analyse de risques dans mes projets ?

« Le guide d’analyse » : les différentes étapes du management des risques - analyse, description, évaluation, hiérarchisation.
Entraînement sur étude de cas.
Atelier de personnalisation du « Guide d’analyse ».

4 - Comment être performant pour le traitement des risques et des opportunités au cœur de mes projets ?

Les différents niveaux d'actions face aux risques et opportunités - « La risque attitude » : prévention, réduction, réaction, protection, vigilance.
« REX » : construire le retour d’expérience et l'apprentissage sur le management des risques.
Entraînement sur étude de cas.
Exercice collectif de mise en œuvre sur vos projets.

5 - Comment passer d’un processus de maîtrise des risques à une culture du risque ?

Atelier d’échange.
PMI, PMP, le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public

Chef de projet.
Directeur de projet.
Responsable.
Manager.

Pré-requis

La connaissance des fondamentaux de la gestion de projet est recommandée pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Un guide pour la maîtrise de vos risques, adaptable à vos projets.
Des méthodes simples, accessibles et performantes.
PMP® : gagnez 14 PDUs.