LES 5 COMPÉTENCES CLÉS Assumer et exercer un pouvoirConstruire sa légitimitéGagner en autoritéS'affirmer au quotidienGérer les situations complexes E-start AVANT, JE M’ENGAGE Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès. LE PROGRAMME Assumer et exercer un pouvoirDémystifier le « manager charismatique »Les rôles du managerLa place du charisme dans la responsabilitéVIDÉO : leadership et charismeDifférencier le « pouvoir sur » et « pouvoir de »Prise de conscience des représentations du pouvoirCe que le pouvoir permet de faireINSTANT'DÉCLIC : les 2 visions du pouvoirValidation : quiz et ancrage du savoir pour optimiser son temps de travailConstruire sa légitimitéIdentifier les 5 composantes de la légitimitéDistinction entre légitimité et autoritéEnvironnement, mission, vision, expertise et relationnelFEEDBACK PERSONNALISÉ : renforcer ma légitimitéConstruire son propre cadre de légitimitéCe qui me rend légitimeCe qui me manque pour être plus légitimeINSTANT'DÉCLIC : « la théorie du carreau cassé »Validation : diagnostic des points d'ancrage de sa légitimitéGagner en autoritéAvoir de l'autorité sans être autoritaireLes 4 styles d'autoritéAlerte sur les dérives de l'autoritarismeVIDÉO : « ici, le chef c'est moi ! »S'adapter pour gagner en autoritéReconnaître l'autonomie pour dialoguer au bon niveauLe niveau de contrôle comme facteur de succèsTEST DE PROFIL : mon style de management préférentielValidation : bilan personnel et points de vigilance S'affirmer au quotidienDonner confiance pour entraînerUn entraîneur pour donner confianceLes outils de l'entraînementACTION : entretien du 1er jourSusciter la coopérationDévelopper le sens de l'intérêt communLes moteurs internes de l'équipeOUTIL-CLÉ : les 4 posturesValidation : quiz « la bonne posture »Gérer les situations complexesManager une personnalité difficileDévelopper une attitude assertiveSusciter un comportement assertifJEU : entretien collaborateur/managerS'affirmer dans un environnement défavorableAnalyse des rôles et des relations au sein de l'équipeAdopter une stratégie d'ambianceQUIZ : les comportementsValidation : co-challengeJe m'engage : mon plan d'action E-coach APRÈS, JE SUIS ACCOMPAGNÉ.E J’accède à mon centre de ressources sur mon espace numérique CSP DOCENDI. Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce. PUBLIC ET PRÉ-REQUIS Public managers d'équipe, managers non hiérarchiques, nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien.
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