Formation Autorité et légitimité

S'affirmer en tant que manager

2 jours

LES 5 COMPÉTENCES CLÉS

Assumer et exercer un pouvoir
Construire sa légitimité
Gagner en autorité
S'affirmer au quotidien
Gérer les situations complexes

E-start

AVANT, JE M’ENGAGE

Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI
Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès.

 

LE PROGRAMME

Assumer et exercer un pouvoirDémystifier le « manager charismatique »Les rôles du managerLa place du charisme dans la responsabilité
VIDÉO : leadership et charisme
Différencier le « pouvoir sur » et « pouvoir de »Prise de conscience des représentations du pouvoirCe que le pouvoir permet de faire
INSTANT'DÉCLIC : les 2 visions du pouvoir
Validation : quiz et ancrage du savoir pour optimiser son temps de travailConstruire sa légitimitéIdentifier les 5 composantes de la légitimitéDistinction entre légitimité et autoritéEnvironnement, mission, vision, expertise et relationnel
FEEDBACK PERSONNALISÉ : renforcer ma légitimité
Construire son propre cadre de légitimitéCe qui me rend légitimeCe qui me manque pour être plus légitime
INSTANT'DÉCLIC : « la théorie du carreau cassé »
Validation : diagnostic des points d'ancrage de sa légitimitéGagner en autoritéAvoir de l'autorité sans être autoritaireLes 4 styles d'autoritéAlerte sur les dérives de l'autoritarisme
VIDÉO : « ici, le chef c'est moi ! »
S'adapter pour gagner en autoritéReconnaître l'autonomie pour dialoguer au bon niveauLe niveau de contrôle comme facteur de succès
TEST DE PROFIL : mon style de management préférentiel
Validation : bilan personnel et points de vigilance S'affirmer au quotidienDonner confiance pour entraînerUn entraîneur pour donner confianceLes outils de l'entraînement
ACTION : entretien du 1er jour
Susciter la coopérationDévelopper le sens de l'intérêt communLes moteurs internes de l'équipe
OUTIL-CLÉ : les 4 postures
Validation : quiz « la bonne posture »Gérer les situations complexesManager une personnalité difficileDévelopper une attitude assertiveSusciter un comportement assertif
JEU : entretien collaborateur/manager
S'affirmer dans un environnement défavorableAnalyse des rôles et des relations au sein de l'équipeAdopter une stratégie d'ambiance
QUIZ : les comportements
Validation : co-challengeJe m'engage : mon plan d'action

E-coach

APRÈS, JE  SUIS  ACCOMPAGNÉ.E

J’accède  à  mon  centre  de  ressources  sur  mon espace numérique CSP DOCENDI.

Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

managers d'équipe, managers non hiérarchiques, nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien.