Formation Les clés du leadership personnel

Révéler le leader qui est en vous avec l'approche Élément Humain®

3 jours

La formation « Les clés du leadership personnel » permet aux managers (hiérarchiques et fonctionnels) et aux responsables opérationnels de mieux se connaître et de mieux connaître les autres en termes de comportements, de représentations et d'émotions. Fixer, suivre et évaluer les objectifs pour développer ses collaborateurs et renforcer le lien managérial... En 3 jours, vous apprendrez à utiliser de nouvelles clés pour révéler le leader qui est en vous avec l'approche Élément Humain®.

LES 5 COMPÉTENCES CLÉS

Mieux se connaitre soi-même et mieux connaitre les autres
Développer sa flexibilité relationnelle
Dépasser ses rigidités personnelles
Mesurer sa confiance en soi
Développer une dynamique d'équipe basée sur l'authenticité

E-start

AVANT, JE M’ENGAGE

Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI
Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès.

 

LE PROGRAMME

Mieux se connaitre soi-même et mieux connaitre les autresComprendre ses comportementsLes 3 dimensions du comportementDépasser ses rigidités
OUTIL-CLÉ : tests Eléments B, feedback, expériences structurées
Comprendre ses sentimentsLes clés des sentiments, liens avec le comportementDépasser ses rigidités
OUTIL-CLÉ : tests Eléments F, feedback, expériences structurées
Validation : mes premières pistes d'actionDévelopper sa flexibilité relationnelleUtiliser l'ouverture et l'écouteComment l'authenticité crée des relations de confianceSortir de situation difficiles voire conflictuelles
ACTION : décryptage de situations réelles avec les niveaux d'ouverture
Identifier la place de l'autodétermination dans la relationQuelle importance accordons-nous à notre environnement pour orienter nos choix ?Prise de décision et responsabilisation, lien pour soi et l'équipe
ACTION : expérience structurée
Validation : mes actions prioritaires de transformationDépasser ses rigidités personnellesComprendre les liens entre mécanismes de défense et dynamique d'équipeContribution et responsabilité
JEU : contre quoi nous défendons-nous ?
Identifier et agir sur les mécanismes spécifiquesNommer et expérimenter les mécanismes de défense Dépasser ses rigidités
JEU : les rôles défensifs
Validation: identifier ses mécanismes de défense spécifiquesMesurer sa confiance en soiComprendre les clés du concept de soiLiens entre estime de soi et leadershipVérifier le postulat « être leader de soi-même pour être leadership des autres »
OUTIL-CLÉ : élément S
Relier estime de soi et performance au travailComment améliorer l'estime de soi par des actions simplesRigidité notre 1er ennemi
ACTION : mises en situation, ligne de vie du leader
Validation : plan d'actionsDévelopper une dynamique d'équipe basée sur l'authenticité Différencier manager et leaderRôles et responsabilité du managerRôle et responsabilité du leader
INSTANT'DÉCLIC : lien entre individu, rôle et environnement de travail
Agir sur la dynamique de son équipeImpact de ses actes sur l'équipe
ACTION : expérimentation des leviers d'action
Validation : test de son leadership en situation Je m'engage : mon plan d'action

E-coach

APRÈS, JE  SUIS  ACCOMPAGNÉ.E

J’accède  à  mon  centre  de  ressources  sur  mon espace numérique CSP DOCENDI.

Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

managers hiérarchiques et fonctionnels et responsables opérationnels souhaitant donner un nouveau souffle à l'exercice de leurs leaderships.