La formation « Les clés du leadership personnel » permet aux managers (hiérarchiques et fonctionnels) et aux responsables opérationnels de mieux se connaître et de mieux connaître les autres en termes de comportements, de représentations et d'émotions. Fixer, suivre et évaluer les objectifs pour développer ses collaborateurs et renforcer le lien managérial... En 3 jours, vous apprendrez à utiliser de nouvelles clés pour révéler le leader qui est en vous avec l'approche Élément Humain®. LES 5 COMPÉTENCES CLÉS Mieux se connaitre soi-même et mieux connaitre les autresDévelopper sa flexibilité relationnelleDépasser ses rigidités personnellesMesurer sa confiance en soi Développer une dynamique d'équipe basée sur l'authenticité E-start AVANT, JE M’ENGAGE Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès. LE PROGRAMME Mieux se connaitre soi-même et mieux connaitre les autresComprendre ses comportementsLes 3 dimensions du comportementDépasser ses rigiditésOUTIL-CLÉ : tests Eléments B, feedback, expériences structuréesComprendre ses sentimentsLes clés des sentiments, liens avec le comportementDépasser ses rigiditésOUTIL-CLÉ : tests Eléments F, feedback, expériences structuréesValidation : mes premières pistes d'actionDévelopper sa flexibilité relationnelleUtiliser l'ouverture et l'écouteComment l'authenticité crée des relations de confianceSortir de situation difficiles voire conflictuellesACTION : décryptage de situations réelles avec les niveaux d'ouvertureIdentifier la place de l'autodétermination dans la relationQuelle importance accordons-nous à notre environnement pour orienter nos choix ?Prise de décision et responsabilisation, lien pour soi et l'équipeACTION : expérience structuréeValidation : mes actions prioritaires de transformationDépasser ses rigidités personnellesComprendre les liens entre mécanismes de défense et dynamique d'équipeContribution et responsabilitéJEU : contre quoi nous défendons-nous ?Identifier et agir sur les mécanismes spécifiquesNommer et expérimenter les mécanismes de défense Dépasser ses rigiditésJEU : les rôles défensifsValidation: identifier ses mécanismes de défense spécifiquesMesurer sa confiance en soiComprendre les clés du concept de soiLiens entre estime de soi et leadershipVérifier le postulat « être leader de soi-même pour être leadership des autres »OUTIL-CLÉ : élément SRelier estime de soi et performance au travailComment améliorer l'estime de soi par des actions simplesRigidité notre 1er ennemiACTION : mises en situation, ligne de vie du leaderValidation : plan d'actionsDévelopper une dynamique d'équipe basée sur l'authenticité Différencier manager et leaderRôles et responsabilité du managerRôle et responsabilité du leaderINSTANT'DÉCLIC : lien entre individu, rôle et environnement de travailAgir sur la dynamique de son équipeImpact de ses actes sur l'équipeACTION : expérimentation des leviers d'actionValidation : test de son leadership en situation Je m'engage : mon plan d'action E-coach APRÈS, JE SUIS ACCOMPAGNÉ.E J’accède à mon centre de ressources sur mon espace numérique CSP DOCENDI. Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce. PUBLIC ET PRÉ-REQUIS Public managers hiérarchiques et fonctionnels et responsables opérationnels souhaitant donner un nouveau souffle à l'exercice de leurs leaderships.
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