Session

LES 5 COMPÉTENCES CLÉS

Initier l'esprit agile dans ses pratiques managériales
Faire évoluer ses pratiques
Développer l'engagement en mode agile
Instaurer l'optimisation continue
Développer son agilité personnelle

E-start

AVANT, JE M’ENGAGE

Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI
Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès.

 

LE PROGRAMME

Initier l'esprit agile dans ses pratiques managérialesInitier l'agilité managérialeLes principes de l'agileLes défis à relever
INSTANT'DÉCLIC : le manifeste agile
Répondre aux besoins des collaborateurs d'aujourd'huiLes évolutions sociétalesDu Manager 1.0 au Manager 3.0
OUTIL-CLÉ : la spirale dynamique
Validation : challenge digital entre équipesFaire évoluer ses pratiquesChanger de focus managérialDes objectifs de résultat aux objectifs de compétencesPorteur des contraintes plus que des règles
ACTION : World Café
Développer l'autonomie de l'équipeDélégation et auto-organisationLes stades de développement d'une équipe
JEU : délégation Poker
Validation : ma stratégie d'actionDévelopper l'engagement en mode agileAlimenter les carburants de la motivationMotivation intrinsèque/extrinsèqueLes nouveaux facteurs de motivation au travail
INNOV'ATOUT : les motivateurs PROSAC CHIC
Intégrer les pratiques de reconnaissance agilesLa culture du feed-back au quotidienLes pratiques Agiles : 3O, Hapiness Index, Dojo, Kudo Box, Feed-back Door
ACTION : pop up réunions innovantes
Validation : feedback personnaliséInstaurer l'optimisation continuePromouvoir le Test&LearnLe droit à l'erreur et le mode itératif comme principe de fonctionnementIntégrer le mode itératif comme principe de fonctionnement
JEU : marshmallow challenge
Déployer les pratiques agiles pour l'amélioration continueEvènements agiles : scrum meeting, rétrospective, réunions UpL'adaptation de ses pratiques à son environnement
ACTION : vivre la rétrospective
Validation : mes premiers prototypesDévelopper son agilité personnelleIdentifier son profil d'agilité personnelleAgile Leader : les 5 dimensions de l'agilité selon Korn&FerryComprendre et agir en juste agilité
OUTIL : auto-évaluation (modèle de Korn&Ferry)
Manager des profils d'agilité différentsIdentifier les profils de ses collaborateursLes clés de gestion des différentes dimensions de l'agilité
ACTION : conduite d'entretien
Validation : co-challengeJe m'engage : mon plan d'action

E-coach

APRÈS, JE  SUIS  ACCOMPAGNÉ.E

J’accède  à  mon  centre  de  ressources  sur  mon espace numérique CSP DOCENDI.

Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

managers, chefs de projet, managers de managers, directeurs de projet ou de programme etc...