Manager au quotidien

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Manager au quotidien

Identifier les facteurs clés de succès d'une équipe efficace.
Mettre en place les conditions nécessaires à une bonne coopération en équipe.
Développer une bonne cohésion d'équipe projet.
Construire votre plan d'action opérationnel.
  • Prix sur demande
Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité.
Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe.
Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s'adapter à chaque situation.
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management.
Accompagner et instaurer une relation de qualité.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Développer savoir-faire et savoir-être pour réussir ses ­délégations.
Savoir être directif sur le « pourquoi » et déléguer le « comment ».
Apprendre à adapter sa délégation et l'assumer.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Tenir compte des spécificités culturelles
Favoriser la confiance mutuelle d'une équipe multiculturelle
Anticiper les malentendus et trouver des solutions valorisant les cultures en présence
  • Prix sur demande
Acquérir les fondamentaux du management.
Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et ses collaborateurs.
Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Être à l'aise dans les moments clés du management.
Gagner en confiance en soi et en maîtrise de soi sur les sujets déterminants.
Optimiser la planification et la gestion de son temps managérial.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Actionner les ressorts de la motivation et les adapter à son équipe
Créer et maintenir les conditions d'une motivation durable
Mettre la reconnaissance au cœur de son action managériale
  • Prix sur demande
Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs.
Obtenir l'adhésion de vos collaborateurs au quotidien.
Faire de cet entretien un acte de management motivant pour vous et vos collaborateurs.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Gagner en leadership par le principe de subsidiarité.
Renforcer la cohésion d'équipe par la transversalité.
Gagner en agilité pour dynamiser les relations et l'appartenance.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir les fondamentaux du management.
Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et son équipe.
Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
  • Prix : 1 000,00 €
Être à l'aise dans les moments clés du management
Optimiser la planification et la gestion de son temps managéria
  • Prix : 1 000,00 €
Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité
Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe
Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Objectifs pédagogique : j'acquiers 4 compétences clés
Organiser l'activité des équipes en période de crise
Identifier les règles et rituels de communication efficaces à distance
Identifier et cadrer les règles du télétravail
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Objectifs pédagogique : j'acquiers 4 compétences clés
Organiser l'activité des équipes en période de crise
Identifier les règles et rituels de communication efficaces à distance
Identifier et cadrer les règles du télétravail
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Définir le cadre de travail
Mobiliser les énergies
Installer une communication efficace
Accompagner performances et compétences
S'imposer et faire face aux difficultés
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Se positionner comme leader
Identifier le niveau de maturité des collaborateurs
Adapter son leadership
Développer les compétences
Utiliser la dynamique du management situationnel
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mettre en place le cadre de la délégation
Pratiquer une délégation méthodique
Communiquer et engager
Contrôler efficacement
Gérer les situations délicates en délégation
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Repérer les défis spécifiques
Structurer le cadre de travail
Piloter l'équipe à distance
Passer en mode autonomie
Gérer les situations sensibles à distance
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre le mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
Améliorer sa propre flexibilité dans la relation et se comprendre, soi.
Rester efficace et constructif face aux cas complexes.
  • Prix sur demande
Déterminer son nouveau rôle
Réussir sa prise de fonction
Impulser un nouvel élan
Définir le cadre opérationnel
Affirmer son style de management
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Annoncer et faire adhérer à une décision
Mener un entretien de suivi de performance
Conduire un entretien d'évaluation
Exiger un résultat
Recadrer un collaborateur
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Développer savoir-faire et savoir-être pour réussir ses délégations.
Savoir être directif sur le « pourquoi » et déléguer le « comment ».
Apprendre à adapter sa délégation et l'assumer.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance

Leadership du chef de projet

Se positionner en transversal
Construire son réseau d'influence
Susciter l'implication
Piloter une équipe matricielle
Soutenir la dynamique dans la durée
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel