Formation Atelier Manager à distance

Piloter l'activité et organiser le travail à distance des équipes

A distance

Session

Une solution opérationnelle 100% à distance !

Tarif distanciel spécial 2020, non cumulable avec d'autres offres ou réductions

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Objectifs pédagogique : j'acquiers 4 compétences clés
Organiser l'activité des équipes en période de crise
Identifier les règles et rituels de communication efficaces à distance
Identifier et cadrer les règles du télétravail
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.

LE PROGRAMME

Pédagogie interactive d'une durée totale de 0,5 jour (30 minutes d'entretien amont et 30 minutes d'entretien aval + 2h de classe virtuelle)

1 - Entretien individuel en amont (30 min)

Le participant s'engage avec l'animateur sur l'atteinte de ses objectifs personnels en identifiant ses problématiques
Au cours de l'entretien :
Analyse de la situation du participant et de son contexte de management à distance
Identification de ses besoins spécifiques en management à distance
Mise en perspective

2 - Classe virtuelle (2h)

Objectif : acquérir les compétences clés du management à distance identifiées en amont
Modalités pédagogiques
Pour chaque compétence, le formateur utilise la méthode interrogative et participative qui répond à la pédagogie CSP issue des neurosciences –Appel/Apport/Ancrage
Le formateur transmet un savoir à travers des questions qui permettent aux participants de réfléchir et de trouver des réponses pertinentes.
Le formateur présente des situations spécifiques / études de cas, issues des entretiens individuels et fais réagir les participants.
Il utilise la reformulation pour s'assurer de la bonne compréhension des participants et synthétise avec les apports clésUn support est partagé et envoyé à chaque participant à la fin de l'atelier de formation.

3 - Entretien individuel en aval (30 min)

Objectif : accompagner le participant individuellement pour l'aider dans la mise en place des compétences travaillées en Classe virtuelle
Au cours de l'entretien :
Le participant ajuste sa mise en pratique et son plan d'action avec le formateur
Questions, réponses, mise en perspective

Modalités techniques

Une invitation est envoyée par mail à chaque participant qui recevra le programme de l'atelier de formation et les modalités d'échange et de connexion.
A chaque étape, le formateur validera la présence suite au mail d'invitation qui sera le document de référence.
Utilisation de l'outil Webex pour la classe virtuelle
Un état des connexions/présences par l'outils webex délivrera les attestations de présence

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

Managers.
Chef de projet et responsable ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATION

Les + de la formation

Groupe de participants réduit
Avec un animateur CSP expérimenté
Pédagogie interactive, apports ciblés, échanges de bonnes pratiques.
Entraînements sur les problématiques des participants.