Formation Atelier Manager à distance

Piloter l'activité et organiser le travail à distance des équipes

A distance

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Objectifs pédagogique : j'acquiers 4 compétences clés
Organiser l'activité des équipes en période de crise
Identifier les règles et rituels de communication efficaces à distance
Identifier et cadrer les règles du télétravail
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.

LE PROGRAMME

Pédagogie interactive 1h d'entretiens individuels + 2h de classe virtuelle.

1 - Entretien individuel en amont (30 min)

Le participant envoie sa problématique, sa question à l'intervenant​Au cours de l'entretien :​
Analyse de la situation du participant​
Questionnement​
Apports spécifiques et mise en perspective​Plan d'action​

2 - Pédagogie interactive en classe virtuelle (2H)

Partage à l'oral et à l'écrit​
Réaction aux situations et partage de bonnes pratiques
Entraînement sur les thèmes du programme​Etablissement de plans d'action

3 - Entretien individuel en aval (30 min)

Objectif : accompagner le participant individuellement pour l'aider dans la mise en place des compétences travaillées en Classe virtuelle
L'attestation de présence des participants se fait par un état des connexions/présences.Une assistance technique et pédagogique appropriée est mise à disposition du bénéficiaire (outil webex)Le bénéficiaire est informé sur les activités pédagogiques à effectuer à distance et leur durée.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

Managers.
Chef de projet et responsable ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.

Pré-requis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour animer cette formation.

LES + DE LA FORMATION

Les + de la formation

Groupe de participants réduit
Avec un animateur CSP expérimenté
Pédagogie interactive, apports ciblés, échanges de bonnes pratiques.
Entraînements sur les problématiques des participants.