Formation Management situationnel

Adapter son management à chaque situation et à chaque collaborateur

2 jours

Session

La formation « Management situationnel » permet à toute personne en situation d'encadrement qui souhaite développer son impact personnel et accroître l'efficacité de ses collaborateurs, de diversifier ses styles de leadership afin de pouvoir s'adapter à chaque situation. En 3 jours, vous apprendrez à bien formuler un objectif, à accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur motivation, et à traiter les situations difficiles. Manager, c'est s'adapter !

LES 5 COMPÉTENCES CLÉS

Se positionner comme leader
Identifier le niveau de maturité des collaborateurs
Adapter son leadership
Développer les compétences
Utiliser la dynamique du management situationnel

E-start

AVANT, JE M’ENGAGE

Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI
Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès.

 

LE PROGRAMME

Se positionner comme leader Définir le champ d'action du managerExpertise et management La mission du manager
INSTANT'DÉCLIC : les 3 rôles du manager
Déterminer les sources de pouvoir et ses effetsLe pouvoir du statut et le pouvoir personnel Les comportements du leader
INNOV'ATOUT : le cercle d'or du manager
Validation : challenge inter équipeIdentifier le niveau de maturité des collaborateursDéfinir une mission, une tâche et une activitéLa distinction entre une tâche, une mission et une activité Les 3 niveaux du périmètre d'intervention
ACTION : exercice « identifier les différents niveaux ! »
Distinguer le niveau de maturité des collaborateursLa compétence et la motivation Les niveaux de maturité
OUTIL-CLÉ : la matrice managériale
Validation : étude de cas Adapter son leadership Définir les comportements du leader Centrés sur la tâche ou sur la relationMes styles préférentiels
TEST : autodiagnostic « mon style de leadership »
Adapter son style au collaborateurLes quatre styles de leadership Le bon style de leadership
ACTION : mise en situation
Validation : quiz « comment manager qui ? » Développer les compétences Mettre en place un cycle progressifLes caractéristiques du cycle de progressionLe manager : catalyseur de compétences et de motivation
OUTIL-CLÉ : les règles à respecter
Réagir face la régressionLa dynamique de régressionLes comportements clés à adopter
OUTIL-CLÉ : schéma « le cycle de régression »
Validation : étude de casUtiliser la dynamique du management situationnelDéléguer pour motiverL'obtention de l'engagementLes signes de reconnaissance
ACTION : training « Booster l'engagement des collaborateurs »
Agir pour remotiverLes indicateurs de démotivationL'entretien de « re-motivation »
ACTION : entretien de re-motivation
Validation : co-challengeJe m'engage : mon plan d'action

E-coach

APRÈS, JE  SUIS  ACCOMPAGNÉ.E

J’accède  à  mon  centre  de  ressources  sur  mon espace numérique CSP DOCENDI.

Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

personnes en situation d'encadrement qui souhaitent développer leur impact personnel et accroître l'efficacité de leurs collaborateurs.