Manager l'équipe

Au delà de garantir la réalisation des objectifs, le manager doit savoir tirer parti au mieux des compétences de ses collaborateurs. Il doit :
- identifier et développer les compétences (savoirs, savoir-faire, savoir être)
- favoriser les prises d'initiative de ses collaborateurs.
- déléguer avec efficacité
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Manager l'équipe

Sortir du cadre et libérer des schémas répétitifs de blocage.
Clarifier le sens d'une vision.
Clarifier ses choix et ses décisions.
Entraîner l'adhésion au changement.
  • Prix sur demande
Développer son affirmation de soi dans le respect de soi et de l'autre.
Accroître son leadership.
Savoir initier le mouvement ou répondre, et coopérer efficacement.
Avancer dans la complexité, agir en conscience et prendre sa place.
  • Prix sur demande
Comprendre le mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
Améliorer sa propre flexibilité dans la relation et se comprendre, soi.
Rester efficace et constructif face aux cas complexes.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre outils et comportements clés du management transversal.
Acquérir une communication persuasive au service de son management transversal.
Dynamiser la coopération dans une équipe transverse.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Être capable d'identifier et d'analyser les situations conflictuelles sur lesquelles il est possible, utile et pertinent d'intervenir
Savoir engager et mener une démarche de médiation avec leur accord auprès des parties en présence pour résoudre ou atténuer la portée du conflit.
Connaître les précautions à respecter pour conserver son intégrité et son équilibre malgré son intervention.
  • Prix sur demande
Développer son rôle d'acteur de la prévention des RPS
Contribuer activement à la QVT
Acquérir des compétences sur le fonctionnement de l'élément humain au sein d'une organisation.
  • Prix sur demande
Gagner en aisance face à des comportements inédits ou spécifiques
Créer les conditions d'une collaboration intergénérationnelle novatrice
Désamorcer les tensions intergénérationnelles
  • Prix sur demande
Comprendre les impacts des évolutions du monde du travail sur le management.
Devenir un leader agile.
Acquérir les méthodes d'innovations managériales issues des pratiques agiles.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir une connaissance factuelle du "phénomène" absentéisme
Jouer son rôle de manager en prenant en compte les risques juridiques et sociaux
Savoir mener positivement les étapes de ré-accueil
  • Prix sur demande
Adopter l'état d'esprit souple et curieux pour évoluer dans un monde digital.
Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques.
Accompagner ses équipiers dans les évolutions digitales.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Définir, comprendre et intégrer la notion de discrimination.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement non discriminatoire.
Anticiper les situations potentiellement discriminatoires.
Rendre l'entreprise attractive en réalisant  la prévention des pratiques discriminatoires.
  • Prix : 1 380,00 €
Mettre en place une politique handicap et les plans d'actions qui en découlent.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement sans discrimination.
Faire évoluer le regard et les attitudes vis-à-vis du handicap et associer les différents interlocuteurs à la démarche.
  • Prix sur demande
Adopter l'état d'esprit souple et curieux pour évoluer dans un monde digital.
Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques.
Accompagner ses équipiers dans les évolutions digitales.
  • Prix : 1 000,00 €
S'approprier les outils et comportements clés du management transversal.
Clarifier les rôles et responsabilités du manager transversal.
Dynamiser la coopération au sein de l'équipe.
Développer une communication persuasive au service du projet transversal.
  • Prix : 1 000,00 €
Identifier les enjeux de la diversité
Repérer les opportunités pour l'équipe
Construire un socle commun
Adopter un style de communication « ouvert »
Pratiquer un management inclusif
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Réduire l'impact psychologique de l'erreur.
Développer un regard neuf sur l'erreur.
Créer les conditions favorables aux erreurs dans l'équipe.
Accompagner l'erreur à un triple niveau : celui du manager, celui du collaborateur, celui de l'équipe.
  • Prix sur demande
Identifier les facteurs clés de succès d'une équipe efficace.
Mettre en place les conditions nécessaires à une bonne coopération en équipe.
Développer une bonne cohésion d'équipe projet.
Construire votre plan d'action opérationnel.
  • Prix sur demande
Renforcer l'identité de son équipe.
Développer la participation
Donner au quotidien l'envie et le pouvoir d'agir à son équipe.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Stimuler l'esprit d'équipe
Se mobiliser autour d'une vision commune
Créer une dynamique d'équipe
Optimiser les synergies
Accompagner les équipes vers l'autonomie
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mobiliser ses équipes dans un monde VUCA
Appliquer les principes des neurosciences au changement
Devenir son propre coach
Choisir ses priorités de changements
Imprimer une culture de changement continu
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Tenir compte des spécificités culturelles
Favoriser la confiance mutuelle d'une équipe multiculturelle
Anticiper les malentendus et trouver des solutions valorisant les cultures en présence
  • Prix sur demande
Initier les conditions d'émergence de l'intelligence collective
Adopter la posture de facilitateur
Concevoir et animer un world café
Résoudre un problème en équipe
Décider en groupe
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Gagner en sérénité dans la mise en œuvre de l'entretien professionnel.
Obtenir les leviers d'action dans la gestion des ressources humaines.
Répondre à l'obligation légale de l'entreprise tout en respectant son mode d'organisation.
  • Prix : 890,00 €