La formation « Cohésion d'équipe » permet au manager, chef de projet et responsable opérationnel qui souhaite augmenter la cohésion et la performance de son équipe, de stimuler son équipe autour d'objectifs et d'un projet commun. En 2 jours, vous apprendrez à maîtriser les fondamentaux d'une équipe efficace et engagée.Cette formation est éligible au CPF! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de vous inscrire sur moncompteformation.frCette formation mène aussi à la certification «Manager expérimenté », code n°RS3350, finançable également via votre CPF. LES 5 COMPÉTENCES CLÉS Stimuler l'esprit d'équipeSe mobiliser autour d'une vision commune Créer une dynamique d'équipeOptimiser les synergiesAccompagner les équipes vers l'autonomie E-start AVANT, JE M’ENGAGE Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès. LE PROGRAMME Stimuler l'esprit d'équipePoser le cadre et fixer les règles Les conditions de réussite d'une équipe Les règles de fonctionnementACTION : mise en situation « Les 3P »Favoriser la collaborationLes éléments clés de la cohésion d'équipe Les comportements clés ACTION : World café Validation : quiz vrai / fauxSe mobiliser autour d'une vision communeDéfinir les valeurs partagéesLes valeurs communesLa raison d'être de l'équipeJEU : coffre au trésorConstruire une vision communeLes conditions de succès d'une visionLes clés de la communication : le « why »INNOV'ATOUT : S.T.R.A.SValidation : pitch visionCréer une dynamique d'équipeInstaurer un climat de confiance Les ingrédients de la bonne coopérationLa relation de confianceOUTIL-CLÉ : P.E.R.M.A Identifier les forces de l'équipe Le potentiel des collaborateurs Le modèle des 4MJEU : carte des forcesValidation : cartographie d'équipeOptimiser les synergiesDévelopper l'esprit d'équipeLa complémentarité de l'équipeLe pilotage de la réussiteACTION : le cercle de réciprocité Stimuler l'esprit d'entreprise La culture de l'actionFavoriser la prise de risqueOUTIL-CLÉ : co-coaching (méthode des scénarios) Validation : plan d'action de l'équipeAccompagner les équipes vers l'autonomieDéterminer les conditions du succèsLes 4 stades de développement d'une équipeLes conditions du succèsOUTIL-CLÉ : le modèle de Tuckman Développer la délégationLes bénéfices de la délégationL'autonomie et l'intelligence collectiveINNOV'ATOUT : les règles de la délégationValidation : co-challengeJe m'engage : mon plan d'action E-coach APRÈS, JE SUIS ACCOMPAGNÉ.E J’accède à mon centre de ressources sur mon espace numérique CSP DOCENDI. Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce. PUBLIC ET PRÉ-REQUIS Public managers, chefs de projet et responsables opérationnel qui souhaitent augmenter la cohésion, la performance et l'engagement de leur équipe.
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