Techniques et outils du manager

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Se réunir et travailler à distance

Repérer les enjeux spécifiques
Définir son cadre de travail
Se motiver à distance
Communiquer à distance
Maintenir le lien avec l'équipe
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel

Techniques et outils du manager

Comprendre le fonctionnement du cerveau dans des situations usuelles de management.
Intégrer les données des neurosciences pour améliorer son management : prise de décision, mise en œuvre de la coopération, communication du sens, feed-back, exemplarité.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mettre en place et piloter avec succès le télétravail dans son équipe.
Accorder ou refuser le télétravail sans frustrer.
Transformer une contrainte en opportunité managériale.
  • Prix : 890,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Réduire l'impact psychologique de l'erreur.
Développer un regard neuf sur l'erreur.
Créer les conditions favorables aux erreurs dans l'équipe.
Accompagner l'erreur à un triple niveau : celui du manager, celui du collaborateur, celui de l'équipe.
  • Prix : 890,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.
Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Identifier les leviers de la coopération au travail
Développer une dynamique de coopération au sein d'une équipe
Adopter les comportements du manager coopératif
  • Prix sur demande
Appréhender les enjeux et bénéfices de l'intelligence collective (IC).
Créer les conditions d'émergence de l'IC dans son équipe, en processus dynamique.
Mettre son leadership au service de l'IC.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Découvrir étapes et outils pour libérer son entreprise
Situer son organisation dans les différents stades d'évolution
Mettre son leadership au service de la libération des énergies
  • Prix sur demande
Pratiquer la mindfulness pour gagner en sérénité et développer ses compétences cognitives et émotionnelles.
Intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales.
Évoluer vers un leadership positif et inspirant pour ses équipes.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.
  • Prix : 1 000,00 €
Comprendre les mécanismes financiers en entreprise
Évaluer l'impact financier des décisions opérationnelles
Interpréter les données financières
Mettre en place les outils pour piloter la performance
Adapter sa communication aux informations financières
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre le fonctionnement du cerveau dans des situations usuelles de management.
Intégrer les données des neurosciences pour améliorer son management : prise de décision, mise en œuvre de la coopération, communication du sens, feed-back, exemplarité.
  • Prix sur demande
Mieux coopérer avec son équipe en situation de stress.
Renforcer la connaissance de soi dans un environnement incertain.
Mieux appréhender la gestion de ses émotions sous stress fort.
  • Prix sur demande
Améliorer la clareté de ses messages et l'affirmation de ses positions.
Développer sa capacité à construire une relation de confiance.
Se (re)-découvrir via une bonne maîtrise de l'émotion.
  • Prix sur demande
Sortir du cadre et libérer des schémas répétitifs de blocage.
Clarifier le sens d'une vision.
Clarifier ses choix et ses décisions.
Entraîner l'adhésion au changement.
  • Prix sur demande
Développer son affirmation de soi dans le respect de soi et de l'autre.
Accroître son leadership.
Savoir initier le mouvement ou répondre, et coopérer efficacement.
Avancer dans la complexité, agir en conscience et prendre sa place.
  • Prix sur demande
Acquérir les 3 compétences clés de l'animation de réunion à distance
Identifier les bonnes pratiques pour animer à distance
Connaître les bonnes pratiques pour par favoriser la participation
Préparer une réunion productive et efficace
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Adopter l'état d'esprit souple et curieux pour évoluer dans un monde digital.
Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques.
Accompagner ses équipiers dans les évolutions digitales.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Mettre en place un dispositif de pilotage
Construire et représenter les indicateurs
Élaborer un tableau de bord
Communiquer pour emporter l'adhésion
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Transmettre un état d'esprit constructif
Faire de l'entretien un moment privilégié
Construire une évaluation
Maitriser les différentes étapes de l'entretien
Surmonter les situations sensibles
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir une méthodologie de préparation de sa stratégie de négociation.
Conduire avec efficacité ses entretiens de négociation d'achat.
Développer son savoir-être face à des commerciaux aguerris.
  • Prix sur demande
Analyser efficacement les comptes annuels.
Intégrer vocabulaire et logique financière dans les décisions opérationnelles.
Comprendre les leviers de rentabilité pour défendre un projet.
  • Prix sur demande
Comprendre la finance d'entreprise
Assimiler la logique budgétaire
Élaborer un budget
Suivre et analyser les performances
Soutenir les projets et les motivations
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Reconnaître les facteurs de motivation
Identifier les profils DISC
Déchiffrer ses profils personnels
Comprendre ses collaborateurs
Ajuster son management
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Apporter des solutions concrètes à un besoin précis.
Développer ses compétences de consultation.
Améliorer ses qualités de travail en groupe : accepter des avis divergents, s'enrichir des autres.
  • Prix sur demande
Acquérir une connaissance factuelle du "phénomène" absentéisme
Jouer son rôle de manager en prenant en compte les risques juridiques et sociaux
Savoir mener positivement les étapes de ré-accueil
  • Prix sur demande
S'approprier les enjeux de la digitalisation
Manager la transformation digitale
Accompagner les relations individuelles
Animer le collectif en digital
Adapter son management transversal en digital
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Identifier le bon outil de suivi face au besoin
Élaborer et représenter un indicateur
Construire un tableau de bord
Communiquer pour piloter la performance
Faire vivre un système de mesure
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Définir, comprendre et intégrer la notion de discrimination.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement non discriminatoire.
Anticiper les situations potentiellement discriminatoires.
Rendre l'entreprise attractive en réalisant la prévention des pratiques discriminatoires.
  • Prix sur demande
Gagner en efficacité lors de ses entretiens.
Détecter les meilleurs candidats avec davantage de professionnalisme.
Faire de l'entretien de recrutement un véritable outil au service de la GPEC.
  • Prix sur demande
Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs.
Obtenir l'adhésion de vos collaborateurs au quotidien.
Faire de cet entretien un acte de management motivant pour vous et vos collaborateurs.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Analyser et ajuster sa stratégie d'équipe
Renforcer la cohésion d'équipe
Agir en leader
Développer son agilité
Insuffler et mener l'innovation
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mettre en place une politique handicap et les plans d'actions qui en découlent.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement sans discrimination.
Faire évoluer le regard et les attitudes vis-à-vis du handicap et associer les différents interlocuteurs à la démarche.
  • Prix sur demande
Savoir lister les catégories de RPS par les caractéristiques de leurs effets.
Savoir les identifier comme un risque professionnel.
Repérer les actions de prévention primaire parmi les actions prévues.
  • Prix sur demande