Techniques et outils du manager

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Caractéristiques

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Prix

Durée

Année

Techniques et outils du manager

Le manager et la finance au quotidien

Comprendre les mécanismes financiers en entreprise

Évaluer l'impact financier des décisions opérationnelles

Interpréter les données financières

Mettre en place les outils pour piloter la performance

Adapter sa communication aux informations financières

4 dates de sessions à venir

Prix : 1 490,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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Neuromanagement

Comprendre le fonctionnement du cerveau dans des situations usuelles de management.

Intégrer les données des neurosciences pour améliorer son management : prise de décision, mise en œuvre de la coopération, communication du sens, feed-back, exemplarité.

Prix sur demande

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Décider et Coopérer sous contraintes émotionnelles fortes

Mieux coopérer avec son équipe en situation de stress.

Renforcer la connaissance de soi dans un environnement incertain.

Mieux appréhender la gestion de ses émotions sous stress fort.

Prix sur demande

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Équi-coaching : construire une relation de confiance pour une action réussie

Améliorer la clareté de ses messages et l'affirmation de ses positions.

Développer sa capacité à construire une relation de confiance.

Se (re)-découvrir via une bonne maîtrise de l'émotion.

Prix sur demande

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Changer de perspective avec l'approche systémique

Sortir du cadre et libérer des schémas répétitifs de blocage.

Clarifier le sens d'une vision.

Clarifier ses choix et ses décisions.

Entraîner l'adhésion au changement.

Prix sur demande

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Avancer dans la complexité avec le tango argentin

Développer son affirmation de soi dans le respect de soi et de l'autre.

Accroître son leadership.

Savoir initier le mouvement ou répondre, et coopérer efficacement.

Avancer dans la complexité, agir en conscience et prendre sa place.

Prix sur demande

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Atelier Animer des réunions à distance

Acquérir les 3 compétences clés de l'animation de réunion à distance

Identifier les bonnes pratiques pour animer à distance

Connaître les bonnes pratiques pour par favoriser la participation

Préparer une réunion productive et efficace

Prix : 350,00 €
A distance

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Entretien d'appréciation

Transmettre un état d'esprit constructif

Faire de l'entretien un moment privilégié

Construire une évaluation

Maitriser les différentes étapes de l'entretien

Surmonter les situations sensibles

5 dates de sessions à venir

Prix : 1 490,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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Négociation d'achat

Acquérir une méthodologie de préparation de sa stratégie de négociation.

Conduire avec efficacité ses entretiens de négociation d'achat.

Développer son savoir-être face à des commerciaux aguerris.

Prix sur demande

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Analyse financière efficace

Analyser efficacement les comptes annuels.

Intégrer vocabulaire et logique financière dans les décisions opérationnelles.

Comprendre les leviers de rentabilité pour défendre un projet.

Prix sur demande

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Élaborer et suivre un budget

Comprendre la finance d'entreprise

Assimiler la logique budgétaire

Élaborer un budget

Suivre et analyser les performances

Soutenir les projets et les motivations

4 dates de sessions à venir

Prix : 1 490,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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Adapter votre style managérial avec le DISC

Reconnaître les facteurs de motivation

Identifier les profils DISC

Déchiffrer ses profils personnels

Comprendre ses collaborateurs

Ajuster son management

4 dates de sessions à venir

Prix : 1 490,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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Co-développement professionnel

Apporter des solutions concrètes à un besoin précis.

Développer ses compétences de consultation.

Améliorer ses qualités de travail en groupe : accepter des avis divergents, s'enrichir des autres.

Prix sur demande

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Manager l'absentéisme

Acquérir une connaissance factuelle du "phénomène" absentéisme

Jouer son rôle de manager en prenant en compte les risques juridiques et sociaux

Savoir mener positivement les étapes de ré-accueil

Prix sur demande

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Le manager digital

S'approprier les enjeux de la digitalisation

Manager la transformation digitale

Accompagner les relations individuelles

Animer le collectif en digital

Adapter son management transversal en digital

7 dates de sessions à venir

Prix : 1 490,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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Indicateurs et tableaux de bord motivants

Identifier le bon outil de suivi face au besoin

Élaborer et représenter un indicateur

Construire un tableau de bord

Communiquer pour piloter la performance

Faire vivre un système de mesure

6 dates de sessions à venir

Prix : 1 490,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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Recruter sans discriminer

Définir, comprendre et intégrer la notion de discrimination.

Analyser et mettre en place un processus de recrutement non discriminatoire.

Anticiper les situations potentiellement discriminatoires.

Rendre l'entreprise attractive en réalisant la prévention des pratiques discriminatoires.

Prix sur demande

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Entretien de recrutement

Gagner en efficacité lors de ses entretiens.

Détecter les meilleurs candidats avec davantage de professionnalisme.

Faire de l'entretien de recrutement un véritable outil au service de la GPEC.

Prix sur demande

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Entretien d'appréciation motivant

Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs.

Obtenir l'adhésion de vos collaborateurs au quotidien.

Faire de cet entretien un acte de management motivant pour vous et vos collaborateurs.

Prix : 870,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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Pratiques managériales avancées

Analyser et ajuster sa stratégie d'équipe

Renforcer la cohésion d'équipe

Agir en leader

Développer son agilité

Insuffler et mener l'innovation

14 dates de sessions à venir

Prix : 1 490,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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Le handicap en entreprise au quotidien

Mettre en place une politique handicap et les plans d'actions qui en découlent.

Analyser et mettre en place un processus de recrutement sans discrimination.

Faire évoluer le regard et les attitudes vis-à-vis du handicap et associer les différents interlocuteurs à la démarche.

Prix sur demande

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Prévention des risques psychosociaux

Savoir lister les catégories de RPS par les caractéristiques de leurs effets.

Savoir les identifier comme un risque professionnel.

Repérer les actions de prévention primaire parmi les actions prévues.

Prix sur demande

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Se réunir et travailler à distance

Réussir le télétravail

Repérer les enjeux spécifiques

Définir son cadre de travail

Se motiver à distance

Communiquer à distance

Maintenir le lien avec l'équipe

7 dates de sessions à venir

Prix : 1 490,00 €
Durée : 2 jours - présentiel

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