Formation Adapter votre style managérial avec le DISC

Décrypter les comportements et les motivations de ses collaborateurs.

2 jours

Session

LES 5 COMPÉTENCES CLÉS

Reconnaître les facteurs de motivation
Identifier les profils DISC
Déchiffrer ses profils personnels
Comprendre ses collaborateurs
Ajuster son management

E-start

AVANT, JE M’ENGAGE

Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI
Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès.

 

LE PROGRAMME

Reconnaître les facteurs de motivationsDéfinir les 6 motivations, les 12 moteursLe modèle de SPRANGERLes moteurs de comportement associés
FEEDBACK PERSONNALISÉ : découverte interactive
Identifier les motivations de l'autreDerrière l'action : l'intentionLes bonnes questions
JEU EN BINÔME : je découvre tes motivations
Validation : l'acheteur de tableauIdentifier les profils DISCDéfinir les couleurs ; le DISC par MARSTONDominance, influence, stabilité, conformitéLes caractéristiques essentielles par couleur
OUTIL-CLÉ : découverte interactive
Identifier les comportements associésPosture, gestuelle, voix, motsLes indices de la vie courante
VIDÉOS : situations observées
Validation : quizz KlaxoonDéchiffrer ses profils personnelsSon profil managérial en couleurProfil naturel et adaptéLes 4 styles de management associés
INSTANT'DÉCLIC : mon profil DISC Success Insights
Son profil des facteurs de motivationConnaître ses facteurs de motivationComment je nourris mes moteurs ?
INSTANT'DÉCLIC : mon profil motivationnel
Validation : échanges avec le formateurComprendre ses collaborateursIdentifier stimulants, zones de confort/stressMissions et tâches en réponse à leur vision du monde Environnement de travail et relations interpersonnelles
ACTION : constuire le mapping de ses collaborateurs
Identifier les besoins de chacunStyle, dynamique, rythme, posture, gestuelle, débit, intonation Les réactions sous-stress modéré ou fort
JEU : quiz interactif
Validation : aventure Klaxoon.Ajuster son managementAdapter les missions et organisationsLes missions transversales pour nourrir leurs moteurs L'environnement de travail, la constitution des équipes
ACTION : mapping organisationnel en couleur
Communiquer pour être entendu« Start with why » : la motivation d'abordProposer un « comment » adapté au profil couleur
JEU : mises en situation
Validation : co-Challenge.Je m'engage : mon plan d'action

E-coach

APRÈS, JE  SUIS  ACCOMPAGNÉ.E

J’accède  à  mon  centre  de  ressources  sur  mon espace numérique CSP DOCENDI.

Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

personnes qui doivent mener une équipe à la réussite, dans des situations hiérarchiques (manager) ou non hiérarchique (chef de projet).