Formation Le manager digital

Intégrer la digitalisation dans son management au quotidien

2 jours

Session

LES 5 COMPÉTENCES CLÉS

S'approprier les enjeux de la digitalisation
Manager la transformation digitale
Accompagner les relations individuelles
Animer le collectif en digital
Adapter son management transversal en digital

E-start

AVANT, JE M’ENGAGE

Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI
Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès.

 

LE PROGRAMME

S'approprier les enjeux de la digitalisationPartager les éléments-clés de la culture digitaleL'entreprise digitale et les changements culturelsL'analyse stratégique des impacts
OUTIL-CLÉ : brainstorming digital
Comprendre les e-comportementsLes réactions face aux situations complexesLes solutions managériales
INSTANT'DÉCLIC : complexité et complication
Validation : mes premières pistes d'actionManager la transformation digitaleInnover dans ses pratiques managérialesMini factory pour co-construire Les clés du travail collaboratif
ACTION : process créatif / design thinking
Faire un pas de côté pour faire différentPrototypage et « test and learn » Le visuel dans la communication digitale
OUTIL-CLÉ : pitch et présentation digitale
Validation : mes actions prioritaires de transformationAccompagner les relations individuellesAccompagner les situations individuelles Autonomie et motivationLes signes de reconnaissance
ACTION : training sur des situations distancielles
Gérer les situations difficilesL'écoute et la disponibilité à distanceLes résistances et les relations conflictuelles à distance
OUTIL-CLÉ : clés de la communication digitale
Validation : ma posture de manager digital Animer le collectif en digitalCollaborer grâce au digitalLa réunion à distanceCo-construction et collaboratif à distance
ACTION : animer un visio-meeting
Renforcer le pilotage de son activitéFonctionnement et circulation de l'informationManagement de l'information à l'équipe
OUTIL-CLÉ : networking efficace
Validation : mes e-rituels managériauxAdapter son management transversal en digitalPiloter un projet à distanceRôles, responsabilité et planificationConfiance, agilité et itérations
JEU : jeu de piste
Adopter un fonctionnement ouvertSynergie clients, prestataires et partenairesDéveloppement de la proposition de valeur de l'équipe
OUTIL : BMC questionnaire digital
Validation : co-challengeJe m'engage : mon plan d'action

E-coach

APRÈS, JE  SUIS  ACCOMPAGNÉ.E

J’accède  à  mon  centre  de  ressources  sur  mon espace numérique CSP DOCENDI.

Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

managers, cadres et responsables d'équipes souhaitant intégrer les outils digitaux à leurs managements.