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Formation : Management des risques : les fondamentaux

Maîtriser les clés pour décrypter et construire votre démarche

  • Référence : QR40530
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 300,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation management des risques : les fondamentaux permet à un risk manager, responsable de service, manager, animateur ou responsable QSE de maîtriser les clés pour décrypter et construire sa démarche. En 2 jours, apprenez à gagner en performance par une meilleure compréhension des enjeux du management des risques.

Objectifs pédagogiques :

Gagner en performance par une meilleure compréhension des enjeux du management des risques.
S’approprier les concepts et le vocabulaire du management des risques pour l’utiliser à bon escient.
Maîtriser les étapes clés de l’analyse et de la gestion des risques pour prendre les meilleures décisions.
Accélération des transformations organisationnelles, crise financière, augmentation des contraintes réglementaires... Les risques se multiplient sur tous les fronts de l’entreprise. Il est donc nécessaire de conjuguer une approche structurée des risques et un management opérationnel.

1 - Comment décrypter le vocabulaire de la gestion des risques ?

Le vocabulaire du « Risk Manager ».
Jeu du « bingo du management des risques » : décrypter, en s’amusant, les sens qui se cachent derrière les mots et savoir les utiliser.

2 -  Quels sont les enjeux de la gestion des risques et du management des risques ?

Évolution du contexte portée par l'histoire, les événements et la réglementation.
L'actualité et les enjeux « risques » pour l'entreprise.
Construction collective et individuelle des enjeux d’une démarche de management des risques.
Établir des priorités et préparer les enjeux d’une démarche de management des risques avec des témoignages et exemples.

3 -  Comment se déroule le processus d’analyse et de gestion des risques en entreprise ?

Découvrir les étapes clés : diagnostic préalable, identification des risques, évaluation des risques, priorisation et plans d'action.
Mise en œuvre des étapes clés : les outils de maîtrise des risques (6M, arbre des causes, diagramme de Pareto, fiches de risques, grilles de cotations, analyse multicritères…).
Construire son référentiel d’identification des risques.
Application d'une méthode d’analyse et de maîtrise des risques en mettant en oeuvre une étude de cas « la chasse aux risques ».
Utilisation des outils et méthodes dans les étapes clés de la gestion des risques par la pratique.
Fourniture de check-list type de risques dans plusieurs domaines.

4 - Comment passer de la gestion des risques au management des risques ?

Où intégrer une approche structurée et systématique des risques au sein de l’entreprise.
Comment déployer une démarche de management des risques.
Intégrer la dimension culturelle et la communication dans sa démarche de gestion des risques.
Travail sur des études de cas.
Construction de son plan de management des risques.

5 - Quels sont les référentiels et les exigences en matière de maîtrise et management des risques ?

Présentation de plusieurs référentiels dans les domaines qualité, sécurité, environnement, projet pour avoir une vison élargie des domaines d'application.
Présentation de référentiels et d'exemples de mise en oeuvre.
Échanges avec les participants.

Public

Direction, risk manager, responsable de service, manager, animateur ou responsable QSE.

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Pascal DEPEINT

Directeur des opérations
Ingénieur et titulaire d'un DESS qualité.

Franck ROGER

Consultant en management des risques, sécurité et production
12 ans d'expérience comme responsable de production et responsable QSE, Franck est titulaire d'un Master en Ingénierie de Manageme

Eddy ALLIENNE

Ingénieur de l'École des Mines de Douai, spécialisé en ingénierie de la qualité
Après plusieurs expériences en qualité dans les domaines de la biologie et de l'industrie alimentaire, Eddy rejoint CSP en tant que con

Les + de la formation

Des formateurs spécialistes du Risk Management.
Mémo « Risk Manager ».
Jeu et études de cas.
Fourniture de check-list type de risques pour vous aidez dans l’identification des risques.
Remise de la synthèse de l'étude exclusive « Perspectives et enjeux du Risk Management ».

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Management des risques : les fondamentaux »

Management des risques : les fondamentaux
Par Laurent B. à PARIS
L'animation, l'invitation à la participation aux exercices ce qui permet un échange et une dynamique.
Management des risques : les fondamentaux
Par Fabrice L. Chef de Projet à PARIS
L'aspect généraliste de la formation qui permet d'être sensibilisé au management des risques pour savoir les évaluer et le cas échéant les anticiper.
Management des risques : les fondamentaux
Par Guilhem C. à LYON
Le formateur s'est très bien adapté au fait que nous étions 3 stagiaires de la même entreprise, du même service et ayant la même fonction. Etude de cas sur nos pratiques de management des risques.
Management des risques : les fondamentaux
Par Franck P. à LYON
Travail en groupe et exercices pratiques. Nombreux cas concrets. Contenu avec outils. Normes ISO 31000. Cotation des risques.
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