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Formation : Analyse de la valeur

Optimiser vos produits ou services et les ajuster - au juste coût - aux besoins de vos clients

  • Référence : QO40404
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation analyse de la valeur permet à un responsable qualité ou méthodes d'optimiser ses produits ou services et les ajuster - au juste coût - aux besoins de ses clients. En 2 jours, apprenez à utiliser le management de la valeur pour maximiser la performance globale d'une entreprise.

Objectifs pédagogiques :

Fournir aux participants une méthodologie pour appliquer l’analyse de la valeur.
Utiliser le management de la valeur pour maximiser la performance globale d’une entreprise.

1 - Pourquoi une analyse de la valeur ?

Origine et développement.
Les enjeux : à quel besoin répond l’analyse de la valeur ?
Les notions fondamentales : besoin, fonction, produit, valeur.
Une démarche fonctionnelle, à caractère économique et pluridisciplinaire.
Exercice : « à chacun sa valeur ».

2 - Quels sont les éléments incontournables de l'analyse fonctionnelle ?

L’analyse systémique.
Présentation de la démarche.
Où et quand utiliser l’analyse fonctionnelle ?
À quoi sert le cahier des charges fonctionnel ?
Élaboration et contenu du cahier des charges fonctionnel.
Atelier : réalisation d'une analyse fonctionnelle jusqu'au cahier des charges sur un cas simple.
Partage et retour d'expérience.

3 - Quel plan de travail mettre en œuvre pour faire une analyse de la valeur ?

Orientation de l’action AV.
Recherche de l’information.
Analyse des fonctions et des coûts.
Validation des besoins et des objectifs.
Recherche d’idées et de solutions.
Étude et évaluation des solutions.
Bilan prévisionnel.
Présentation des solutions retenues, décision.
Réalisation, suivi, bilan.
Exercice : le puzzle des étapes.
Entraînement : mise en oeuvre de chaque étape.

4 - Comment mettre en œuvre le management de la valeur ?

La stratégie de l’entreprise et les 8 principes.
La mise en œuvre opérationnelle.

Public

Directeur d’usine, de production, de fabrication.
Responsable qualité.
Responsable méthodes.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Des cas pratiques ancrés dans le concret et permettant de prendre la mesure de ce que peut apporter la méthode.
De nombreuses références bibliographiques et normatives pour poursuivre l'apprentissage.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Analyse de la valeur »

Analyse de la valeur
Par Soufiane B. à PARIS
la présentation détaillée de la démarche de l'AV au travers d'un exemple concret.
Analyse de la valeur
Par Ralph B. à PARIS
La pieuvre Le block diagramme
Analyse de la valeur
Par Julio D. à PARIS
La connaissance du formateur. Le formateur intéresse les participants sur des sujets concrets. la contenance de la formation. la duré de la formation. la prise du déjeuné avec le formateur.
Analyse de la valeur
Par Frederic L. à PARIS
Le Formateur
Analyse de la valeur
Par Herve D. à PARIS
Interactivité - Ambiance
Analyse de la valeur
Par Eric G. à PARIS
Petit groupe donc bon interraction avec animateur mais aussi autres participants
Analyse de la valeur
Par Johan V. à PARIS
Analyse de la valeur
Par Hervé P. à PARIS
Analyse de la valeur
Par NICOLAS B. à
Analyse de la valeur
Par ALAIN D. à
les échanges entre participants, la prise en compte par la formatrice des problématiques de chacun travaillant dans des domaines très différents
Analyse de la valeur
Par SARAH K. à
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