01 53 24 90 57  -  Contact
Recherchez sur le site
Recherche avancée

Formation : La méthode 8D

Adopter le 8D pour éradiquer les problèmes dans votre organisation de manière efficace

  • Référence : QO40385
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 300,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation méthode 8D permet à toute personne souhaitant approfondir sa pratique de la résolution de problèmes d'adopter le 8D pour éradiquer les problèmes dans son organisation de manière efficace. En 2 jours, apprenez à développer les bons comportements pour assurer le succès de la méthode 8D.

Objectifs pédagogiques :

Maîtriser la méthode 8D.
Gagner du temps en utilisant les bons outils avec une approche méthodique.
Développer les bons comportements pour assurer le succès de la méthode 8D.

1 - Comment appliquer la méthode 8D dans mon entreprise ?

L’enjeu de la résolution de problèmes dans une démarche qualité ou normative.
« Les 8 clés  de la méthode » : descriptif détaillé de chaque étape ou 8D.
Les outils applicables à chacune des étapes.
Atelier : choix du cas pratique et de l’équipe de résolution de problèmes.

2 - Quelles sont les étapes à suivre pour résoudre efficacement mes problèmes ?

« Le 8D en action » : comprendre pour mieux agir, les actions immédiates et les actions permanentes.
Les outils d’analyse, de résolution, de mesure et de suivi.
Réussir sa démarche : les plans d’action et les points de communication.
Atelier : application de chaque étape, analyse des causes, choix des actions, mise en place de la meilleure solution.

3 - Quelles-sont les conditions de réussite ?

« Les points clés » : les freins et les facteurs facilitant chaque étape.
L’animation du groupe de travail : préparation, animation, suivi et la motivation des acteurs.
Atelier : brainstorming, matrice multicritères, vote pondéré.

Public

Responsable et technicien en qualité, sécurité, environnement, production, méthodes, maintenance.
Toute personne souhaitant approfondir sa ­pratique de la résolution de problèmes.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Formation construite sur des exemples concrets apportés par les participants.
Travail en petits groupes et échanges avec le formateur.
Des outils pratiques et directement applicables en résolution de problèmes : diagrammes causes effet (Ishikawa), Pareto, vote pondéré…

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « La méthode 8D »

La méthode 8D
Par Arnaud M. à PARIS
Expériences personnelles de l'animateur et qualité de son savoir-être. Une introduction longue (1/2 journée) mais qui apporte beaucoup de concepts basiques et indispensables pour savoir animer un groupe de travail 8D.
La méthode 8D
Par Gilles D. Responsable QSE à LYON
L'écoute, la réponse aux problèmes des 2 stagiaires. Réalisation de cas pratiques sur la méthode 8D.
La méthode 8D
Par Patrick T. à NANTES
Grande clarté dans les explications. Très concret grâce aux exemples qui ont servi de support à la méthodologie 8D.
Donnez votre avis à propos de cette formation Avis recueillis grâce à Organisme d'évaluation indépendant

Toutes les sessions de cette formation

13/11/1714/11/17
Paris
13/11/1714/11/17
Lille
Session garantie*
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.