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Formation : Piloter un plan d'amélioration performant

Maîtriser les méthodes et outils pour organiser et suivre votre démarche d'amélioration

  • Référence : QO40763
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation Piloter un plan d'amélioration performant permet à un cadre ou collaborateur en charge de la mise en place et du pilotage d'un plan d'amélioration interne de maîtriser les méthodes et outils pour organiser et suivre sa démarche d'amélioration. En 2 jours, gagnez du temps en utilisant des outils simples et pratiques pour construire un plan d'amélioration.

Objectifs pédagogiques :

Piloter un plan d’amélioration.
Gagner du temps en utilisant des outils simples et pratiques pour construire un plan d’amélioration.
Appliquer une méthodologie structurante.

1 - Quelles sont les étapes pour bien construire mon plan d’amélioration ?

Les 7 étapes clés : comprendre pour mieux agir, descriptif détaillé de chaque étape.
Réussir sa démarche : les plans d’action et les points de communication.
Outil : la fiche de synthèse.
Atelier : construire un plan d'amélioration continue et préparer une fiche de synthèse grâce à l'outil QQOQCCP.

2 - Comprendre mon rôle de pilote pour être plus performant ?

Le pilote motivant : préparation, pilotage, suivi et motivation des acteurs.
La boîte à outils du pilote.
Outil : Les 3M,  pour suivre son plan d'amélioration (Moment, Mesures, Moyens).
Atelier individuel : construction d'un objectif qui donne du sens.

3 - Comment piloter mon plan d’amélioration continue de manière réussie ?

Les outils de mesure et de suivi : les indicateurs, le suivi, le reporting.
Les outils pour agir : l’animation d’un groupe de travail.
Les clés d’une communication réussie.
Exercice : construire un message pour pousser à l'action. Atelier : simulation d'animation d'un groupe de travail sur la base des plans d’amélioration des participants.

Public

Cadre et collaborateur en charge de la mise en place et du pilotage d’un plan d’amélioration interne.

Pré-requis

Chaque participant est invité à réfléchir avant la formation au plan d’amélioration sur lequel il souhaite travailler pendant l’atelier. Il apporte les éléments d’information permettant ce travail.

Les + de la formation

Formation construite sur des exemples concrets apportés par les participants.
Travail en petits groupes, échange avec le formateur et débriefing.
Des outils pratiques pour une utilisation immédiate dès retour en entreprise.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Piloter un plan d'amélioration performant »

Piloter un plan d'amélioration performant
Par Morgane D. à PARIS
Exercices pratiques Diversité des exercices Participation active
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Benoit R. à PARIS
Bonus managériale et rappels sur des notions fondamentales
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Sarah G. à PARIS
la taille du groupe de la session était très bien pour permettre à tout le monde de s'exprimer. Réponses concrètes et pertinentes du formateur aux cas exposés.
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Frederic L. à PARIS
Taille du groupe et son niveau de connaissance du sujet . Expérience du formateur
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Sylvie T. à PARIS
Pour moi, les points forts sont les aspects du pilotage d'un plan d'amélioration.
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Philippe O. à PARIS
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Sebastien J. à PARIS
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Marie O. à PARIS
bon équilibre théorique / pratique apport / révision d'outils
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Marion C. à PARIS
Equilibre théorie / exercices pratiques : chaque point était mis en application sur un cas concret, pour une réelle appropriation.
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Aurélien H. à PARIS
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Christophe R. à PARIS
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Souvannasot S. à PARIS
Il y avait très peu de participants (5). Cela a permis d'échanger plus facilement. Il était intéressant de traiter correctement toutes les étapes de la méthodologie.
Piloter un plan d'amélioration performant
Par Nathalie M. à PARIS
Piloter un plan d'amélioration performant
Par MARC P. à
Une methode "simple mais efficace" pour ne rien oublier dans la construction et le suivi d'un plan d'amelioration.
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05/12/1906/12/19
Paris
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* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.