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Formation : Piloter un plan d'amélioration performant

Maîtriser les méthodes et outils pour organiser et suivre votre démarche d'amélioration

  • Référence : QO40763
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 300,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation piloter un plan d'amélioration performant permet à un cadre ou collaborateur en charge de la mise en place et du pilotage d'un plan d'amélioration interne de maîtriser les méthodes et outils pour organiser et suivre sa démarche d'amélioration. En 2 jours, gagnez du temps en utilisant des outils simples et pratiques pour construire un plan d'amélioration.

Objectifs pédagogiques :

Piloter un plan d’amélioration.
Gagner du temps en utilisant des outils simples et pratiques pour construire un plan d’amélioration.
Appliquer une méthodologie structurante.

1 - Quelles sont les étapes pour bien construire mon plan d’amélioration ?

« Les 7 étapes clés » : comprendre pour mieux agir, descriptif détaillé de chaque étape.
Réussir sa démarche : les plans d’action et les points de communication.
Outil : la fiche de synthèse.
Atelier : construire un plan d'amélioration continue et préparer une fiche de synthèse grâce à l'outil QQOQCCP.

2 - Comprendre mon rôle de pilote pour être plus performant ?

Le pilote motivant : préparation, pilotage, suivi et motivation des acteurs.
« La boîte à outils » du pilote.
Outil : " les 3M " pour suivre son plan d'amélioration (Moment, Mesures, Moyens).
Atelier individuel : construction d'un objectif qui donne du sens.

3 - Comment piloter mon plan d’amélioration continue de manière réussie ?

« Les outils de mesure et de suivi » : les indicateurs, le suivi, le reporting.
« Les outils pour agir » : l’animation d’un groupe de travail.
Les clés d’une communication réussie.
Exercice : construire un message pour pousser à l'action. Atelier : simulation d'animation d'un groupe de travail sur la base des plans d’amélioration des participants.

Public

Cadre et collaborateur en charge de la mise en place et du pilotage d’un plan d’amélioration interne.

Pré-requis

Chaque participant est invité à réfléchir avant la formation au plan d’amélioration sur lequel il souhaite travailler pendant l’atelier. Il apporte les éléments d’information permettant ce travail.

Les + de la formation

Formation construite sur des exemples concrets apportés par les participants.
Travail en petits groupes, échange avec le formateur et débriefing.
Des outils pratiques pour une utilisation immédiate dès retour en entreprise.

Toutes les sessions de cette formation

25/09/1726/09/17
Paris