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Formation : La fonction " Méthodes " au coeur de l'industrialisation

Adopter une posture et des réflexes efficaces pour être reconnu

  • Référence : VR41554
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 0,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation sur la fonction "Méthodes" au coeur de l'industrialisation permet à tout acteur "Méthodes" (préparateur, technicien, ingénieur, chef d'équipe...) d'adopter une posture et des réflexes efficaces pour être reconnu. En 2 jours, apprenez à agir avec valeur ajoutée du développement au support, à la production, en passant par l'industrialisation et la production.

Objectifs pédagogiques :

Agir avec valeur ajoutée du développement au support, à la production, en passant par l'industrialisation et la production.
Être proactif : saisir les opportunités et anticiper les risques.
Utiliser et activer les principaux outils à votre disposition.

1 - En quoi la fonction " Méthodes " est-elle clé ?

Priorité au coût.
Réduction des délais des cycles de développement.
Fortes exigences qualité et amélioration continue.
Enquête terrain : une expérience de méthodiste réussie.

2 - Quelles compétences sont au cœur de la fonction " Méthodes " ?

Rôles : au coeur de l'industrialisation, développeur des moyens modernes, promoteur des méthodes éprouvées.
Être en relation : ouverture et travail en équipe.
Agir avec méthode : organisation, structure, outils.
Se développer personnellement : se remettre en cause, avoir une vision globale.
La tour d'A4 : conception d'un nouveau produit . Méthode, production et qualité en coopération.

3 - Avec qui la fonction " Méthodes"  interagit-elle ?

En interne : R&D, BE, fabrication…
En externe : clients, fournisseurs, prestataires…
Les métiers " Méthodes " au cœur de l'industrialisation.

4 - Comment  concevoir fabricable ?

" Design to cost " : les principes et les étapes.
Inducteurs de coûts.
La contribution spécifique de l'acteur méthodes.
Fabricabilité, exemples, état d'esprit et posture.

5 - Quels outils pour argumenter et convaincre ?

La boîte à outils Lean.
Kaizen, AMDEC, Mudas, 5S, PDCA, SMED.
Un outil, une expérience, des bonnes pratiques

6 - Comment garantir la conformité ?

Validation industrielle, contrôles, répétabilité, reproductibilité,

7 - Comment améliorer la performance industrielle ?

Raisonner en flux, analyse de la valeur, VSM, Takt-time.
Indicateurs (TRS, Cpk, efficacité, productivité, TNQ…).
Amélioration continue et démarches d'analyse causale.
Fiabilisation d'un procédé : atelier de production de tirs (les métiers du méthodiste).

Public

Acteur " Méthodes " : préparateur, technicien, ingénieur, chef d'équipe, manager et fonction transverse.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Mises en situation spécifiques à la contribution des acteurs méthodes.
Partage des bonnes pratiques orientées production, méthodes et fiabilisation.
Ancrages des réflexes et postures efficaces à travers des outils ludiques et pédagogiques.