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14 formations en Equipes RH : Recrutement - Evaluation - Mobilité - GPEC

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Décrypter vos obligations légales en matière d'égalité professionnelle.
Élaborer, intégrer et mettre en œuvre une politique d'égalité et de mixité.
Arrêter de payer des pénalités (1 % de la masse salariale).
Comprendre les enjeux d'une politique diversité.
Mettre en place une démarche pertinente dans l'entreprise.
Savoir traiter des situations à risque.
Faire le point sur les enjeux, contraintes et opportunités de la gestion du handicap.
Identifier et associer les différents interlocuteurs à la démarche.
Connaître les mesures à mettre en place.
Définir, comprendre et intégrer le handicap.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement sans discrimination.
Anticiper l’intégration et la montée en compétence d’une personne en situation de handicap.
Mettre en place une politique handicap et rendre l’entreprise attractive.
Comprendre facilement la mise en place des différentes IRP.
Cerner clairement les rôles et limites des différentes instances.
Mener la négociation annuelle obligatoire ou autre négociation.
Gérer la relation avec les représentants du personnel.
Adopter les bons comportements pour favoriser l'intégration.
Analyser et traiter le handicap dans la définition du poste de travail.
Intégrer un management adaptatif par rapport à cette situation.
Se doter des méthodes et des outils d’un assistant de recrutement.
Développer ses qualités d’assistant et acquérir la bonne posture.
Renforcer sa confiance en soi et se positionner comme un assistant fiable et efficace.
Gagner en crédibilité au sein du processus de recrutement.
Comprendre les mécanismes de la loi 2013-185 du 3 mars 2013.
Mettre en place le processus du contrat de génération.
Comprendre les spécificités intergénérationnelles pour une démarche réaliste et efficace.
Intégrer la VAE dans la gestion des compétences.
Comprendre les modalités de mise en œuvre de la VAE.
Savoir conseiller les salariés sur la VAE.
Gagner en efficacité personnelle dans le déroulement de ses entretiens.
Détecter les meilleurs candidats avec davantage de professionnalisme.
Détecter les potentiels de demain.
Faire de l'entretien de recrutement un véritable outil au service de la GPEC.
Savoir accueillir un nouveau collaborateur dans l'entreprise.
Acquérir des outils pour transmettre son savoir-faire.
Donner les bonnes clés au nouvel arrivant pour faciliter son intégration.
Assurer une intégration complète et efficace.
S’approprier la fonction de RH dans son entreprise en toute sérénité.
Développer sa crédibilité et prendre sa position dans la direction.
Acquérir les bases pour une gestion dynamique des ressources humaines.
Gagner en temps d’adaptation dans son environnement de travail.
Se doter des moyens et des techniques pour mettre en place une gestion dynamique des emplois et des compétences.
Acquérir le savoir-faire pour passer en toute sérénité de la GRH à la GPEC.
Gagner en efficacité par la compréhension des clés de réussite et des leviers d’action.
Acquérir la méthodologie de l’audit et son application dans le domaine social.
Mener à bien un audit social.
Aborder la santé au travail et les risques psychosociaux.