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Formation : Digital et Ressources Humaines

Accompagnez la digitalisation des métiers au sein de votre organisation

  • Référence : 90388
  • Durée : 1 jour
  • Prix : 1 000,00 € HT
Le digital c'est juste " la vie " ! Et aucun métier n'y fait exception aujourd'hui.
Pourtant, les équipes RH peuvent revendiquer une place particuliére et stratégique dans cette évolution (ou même révolution ?!). En effet, elles y sont confrontées à double titre : pour commencer, au sein de leur propre métier de RH, mais aussi dans leur rôle d'accompagnement de l'évolution des métiers de l'entreprise.
Cette formation vous permettra de décrypter les principaux leviers et points de vigilance pour avancer sereinement vers la transfomation digitale en matière de Ressources Humaines.

Objectifs pédagogiques :

Utiliser les outils digitaux pour gérer les RH.
Repérer les évolutions des pratiques RH impactées par le déploiement du digital (recrutement, formation,...).
Elaborer le plan d'action digital de la fonction RH de son organisation

1 – Dans quel contexte de transformation digitale s’inscrivent les métiers des Ressources Humaines ?

Évolution de l’utilisation des nouvelles technologies au quotidien : le digital, c’est juste la vie … !
Les clés de la transformation digitale.
Les univers, les codes et le vocabulaire du digital.
Les grandes tendances et leur impact sur les organisations :
l’accès à l’information ;
les relations entre les personnes ;
les e-comportements ;
le travail à distance ;
les nouveaux métiers : e-marketing, e-commerce, ... e-recrutement.
Jeu d’association : retrouver les définitions du digital.
Atelier : risques et opportunités du digital pour les RH.

2 – Comment intégrer l’évolution digitale des métiers RH ?

Les fonctions RH transformées par l’avènement du digital.
Impact du digital sur le recrutement (e-recrutement) :
stratégie de recherche d’emploi des candidats potentiels ;
capter les candidats (marque employeur, réseaux sociaux, sites d’annonces,…) ;
créer et maintenir la relation au cours du recrutement ;
accueil et intégration.
Impact du digital sur le développement des compétences et la formation :
identification des besoins en compétences digitales ;
évolution de l’offre de formation ;
développement du digital learning ;
conception de parcours blended mixte ;
aménagements de l'environnement de travail ;
accompagnement de la motivation pour l’apprentissage à distance ;
financement de la formation digitale : points de vigilance.
Impact sur la gestions des talents, les relations sociales,...
Atelier de mise en pratique : transformer un process (recrutement ou formation) en mixant les pratiques traditionnelles et digitales.
Echanges et partage d'expériences entre participants et avec le formateur.

3 – Comment accompagner l’évolution digitale de l’entreprise ?

Repérer les métiers de l’entreprise impactés par le digital et l’apparition de nouveaux métiers.
Evaluer le niveau de maturité digitale des équipes et de développement des e-comportements.
Accompagner les managers dans la transformation digitale de leurs équipes :
passer de l’Obesinformation à la Lean Info ;
gestion de l'hyper-connexion et des e-comportements ;
développement de l’agilité managériale.
Développer les pratiques digitales au sein de l’entreprise : outils collaboratifs, réseau social d’entreprise pour l’acculturation digitale.
Atelier en sous-groupes : application pratique avec des applications digitales.
Atelier individuel : mon plan d’action digital

Public

Responsable Ressources humaines, responsable formation, responsable recrutement, chargé de mission GEPEC

Pré-requis

La connaissance des métiers des Ressources Humaines est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Panorama complet - mais concret – des liens entre RH et digital,Utilisation d’outils et de modalités digitales pendant la journée.
Approfondissements à la carte selon les besoins et contexte des participants.
Chaque participant repart avec son Plan d’action personnalisé.

Toutes les sessions de cette formation

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